区粮食局深化党风廉政建设构建主体责任体系

　　为进一步落实党风廉政建设主体责任，把任务细化分解落实到位，区粮食局在逐项落实责任清单的基础上，把党风廉政建设机制和保障措施等融合到各相关科室、企业的具体工作责任中，打造衔接出“上下传导、左右衔接、互联互动”的网状体系，使工作要求从上向下传递、工作效果自下而上显现，廉政监督纵向横向贯通，党风廉政建设纲张目举，目标明确，便于执行，有力地推动了各项工作的开展。
　　履行三大职责，强化主体责任
　　该局将党风廉政建设主体责任细化为履行三项职责，即：履行党委集体领导责任、主要负责人的第一责任、班子成员分工范围领导责任。为抓好三大责任的落实，要求主要负责人发挥好核心主体作用，充分发挥好带头抓总、统筹协调、组织推动、监督检查和示范带动作用。与此同时，班子成员承担起主动对标、承接任务、细化措施、监督管理和及时报告等职责，真正做到党委积极负责不放手，党委书记履职尽责不甩手，班子成员主动担责不缩手。
　　抓实任务分解，明确责任目标
　　他们首先在加强组织领导上下功夫，成立领导小组，做到同部署、同落实、同检查、同考核，要求相关工作要做到“六到位”，即认识到位、讲解到位、部署到位、落实到位、检查到位、问责到位。在此基础上带好队伍，抓好“关键少数”，强化群众监督，更好地发挥领导干部以身作则、以上率下的作用。同时，增强干部队伍教育的针对性，常态抓、抓常态、经常抓、抓经常。坚持选人用人和严格管理相统一，坚持“选用管治”齐发力，打造出了一支忠诚、能干事、敢担当的干部队伍。
　　好的干部队伍，作风建设是关键。他们坚持不懈地抓作风建设，严格执行好“八项规定”、“十个不准”等相关制度，密切关注“四风”问题的新动向、新表现，堵住可能反弹的缝隙和漏洞。同时坚持“四个重心下移”：现场办公重心下移到基层、***难题工作重心下移到一线、宣传政策工作重心下移到现场、调查研究重心下移到企业、村居。
　　注重源头防范，做到正本清源。他们开展好党性教育、警示教育、谈心谈话、先进典型“四项教育”，进一步落实执纪监督执纪“四种形态”，坚持严在开端、防在初始，采取早发现、早提醒、早纠正、早查处措施。切实规范权力运行，完善党委会议事规则、财务收支规范、个人重要事项报告、党委自身建设等一系列重要制度的周密运行。
　　聚焦问题导向，力求工作创新。提倡注重改革创新，全局上下养成锐进睿取之风。首先在局机关工作上求创新求突破，通过方式创新，提高服务质量和水平；针对下属企业单位现状，则通过“理顺内部关系，完善运行机制”，改变与当前机制不相适应的管理关系，使国有企业通过完善现代企业制度，突现国有资产的保值增值。
　　强化表率作用，树立高标引领。落实全面从严治党要求，要求全局100多名党员争做政治上的明白人，在实际行动中与各级党组织保持高度一致，并在四个方面做出表率：在坚定不移信念上做表率、在维护集中统一上作表率，在敢于担当上作表率，在清正廉洁上作表率。
　　健全七大机制，层层递进落实
　　俗话说，无规矩不成方圆。该局结合部门实际，把党风廉政建设紧紧抓在手上，把党风廉政建设工作细化为责任分解、压力传导、履职报告、督导检查、述廉述作风、落实廉政谈话、考核评价七大机制，形成了保障、执行、督导、、教育、考核等一整套的周密体系，把教育的说服力、制度的约束力、监督的制衡力、纠风的矫正力整合为加强党风廉政建设的整体合力，推动了各项工作的全面推进。
　　首先，他们把党风廉政建设进行了具体责任分解。按党委承担的主体责任，分解到主要负责人，分管负责人，分管负责人再分解到科室、下属单位。然后进行压力传导。从党委传导到支部、支部传导到党小组、党小组传导到每一名党员。要求相关责任人员每季度把廉政工作进展情况，遇到的问题、措施和办法向党委报告，党委定期汇总，集中研究解决，推动工作进程。在此基础上抓好督导检查。由分管领导挂帅，专门成立党风廉政工作小组，对工作开展情况督导推进。对廉政风险点进行排查监控，对“一岗双责”问题进行倒查。并按党委统一安排，下属单位、各科室负责人向分管领导把执行纪律情况、遵守廉政守则情况报告，每季度进行一次述纪述廉，并把作风情况向党员大会报告。党委书记抓总，定期与班子成员、与各支部书记谈话，班子成员与分管科室负责人，各支部书记与支部委员、与各管理层逐级谈话。最后，局党委专门成立工作考核组，每半年一次阶段考核，年终全面考核，并与党员积分量化、民主评议党员等专项测评有效衔接。考出成绩，找出差距，考出压力，并转化成工作动力，选树标杆和典型，使之学有榜样，比有差距，为全体党员比学赶超提供了源源不竭的动力。
　　常答六条廉政之问，以惕廉洁干事之心
　　为了深入推进党风廉政建设，他们要求领导班子成员和下属党组织要不断自惕自警，把党风廉政建设中的学习次数多少、谈话约谈多少、推动部署多少、制度建立多少、巡查监督多少、问题整改多少这六条，作为衡量自身工作的标杆和尺子，成为“六条廉政之问”，时时自我发问、自我比较、自我检讨、自我加压，直至找出问题、认清不足、采取措施，最后能解决问题，养成并保持谨慎惕厉的工作作风，形成了风清气正的工作局面。