千佛山街道办事处三项举措完善项目建设

　　一是强化服务稳项目。千佛山街道坚持采取精细化的服务理念，深入项目建设一线，与项目单位打成一片，及时了解项目建设中存在的问题，分析项目推进过程中可能存在的困难，预见性的开展工作，利用多方资源为其排忧解难，成为推进重点项目的“协调员”，在第一时间解决问题，在第一线上推进工作。协调城管、市政、环卫、税务、工商等相关部门，全方位提供政策、服务保障，真情服务，全程服务，保证项目的顺利进行。2012年第四季度，积极协调搞好中银二期商业商务载体的启用工作，力争年底取得阶段性进展。

　　二是加强领导抓项目。千佛山街道根据辖区内各项目性质及分布情况的不同，落实各班子成员的分包任务，做到“人人肩上有重担”，加强项目的跟进工作和落实情况。通过积极解决项目建设过程中的各种困难问题，为项目建设创造了良好的外部环境，同时对每一个项目都确定了时间表、路线图，并且定期进行调度，按照启用、建设、策划、推介的梯次安排。力争达到“五个好”原则，即谋划好、设计好、整合好、建设好、效益好，推动辖区经济社会又好又快的发展。

　　三是创新工作促项目。千佛山街道积极创新项目管理模式，由领导班子成员牵头，组织精干力量集中全力帮助投资方做好项目前期手续办理、中期建设推进、后期维护稳定等项目建设重要环节的工作，减少重复性工作，提高项目推进效率。加快推进曼哈顿金融广场、创意山东、历山名郡四期、济空东院、齐鲁星光天地项目建设工作，确保工期进度。积极推进九鼎地块筹划工作，以及进一步完善交警广场、体院宿舍2个地块约40万平方米建设项目的策划工作。（千佛山街道办事处 张宁）