我市强化驻村帮扶积分制管理
较真碰硬“督”、凝心聚力“战”。在脱贫攻坚进入攻城拔寨、全面收官的紧要关头,我市严格落实脱贫攻坚“四个不摘”和驻村帮扶“四个不减”要求,持续推动驻村帮扶工作队和农村第一书记精准帮扶、精准发力。日前,我市修改完善了《晋中市脱贫攻坚驻村帮扶工作积分制管理办法》,运用日常工作积分、突出成效加分、发生问题减分的动态管理进行量化考评,全面压实帮扶责任,从严从实管理考核,不断引深“六大行动”,持续推动“十个清零”。
考核内容重点突出,针对性强。除帮扶单位外,市直驻县大队长、各县(区)驻村联席办首次进入积分制管理范畴。其中,帮扶单位(包括其派出的驻村工作队、第一书记、帮扶责任人)明确了工作职责和18项重点工作任务,突出“十项制度”执行、“六大行动”开展、“十个清零”完成。
市直驻县大队长突出制度执行、统筹协调、督促指导、凝聚合力、任务推动、典型选树等内容。各县(区)驻村联席办突出组织协调、日常管理、作风建设、督查落实、评价考核、关爱干部等内容。
考核评价有据可依,操作性强。建立完善驻村帮扶加减分制度。在加分项上,主要对受到上级表扬表彰、工作成绩突出的给予不同分值奖励。在减分项上,主要从县乡属地管理不严格不规范、帮扶单位重视不够、选人用人不优、工作作风不实、履职尽责不力、个人能力不足、驻村管理不严、服务意识不强、群众满意度不高等9方面进行相应扣分。
考核程序分级考核,实效性强。积分由基础分和奖惩分两部分构成,以每项评分为基础,打分排队,做到上不封顶、下不设限。由市县干部驻村帮扶工作领导小组组织实施对帮扶单位进行日常考核、半年测评和年终考核,强化属地管理责任。由市驻村联席办按照考核内容和评分办法,组织对市直驻县大队长、各县(区)驻村联席办进行年度考核。