我区召开项目建设述职大会

6月18日，我区召开项目建设述职大会。区委书记方针出席会议并讲话，强调各镇街（园区）、部门要大兴实干之风，始终把项目建设作为经济社会发展的主题主线，以更高昂的斗志、更有力的举措、更务实的作风，千方百计拼进度、抢项目，为实现“再进一位”目标，推动姜堰高质量发展作出新的更大贡献。区领导孙靓靓、钱娟、薛金林、王荣明、钱军参加会议。

“项目建设是永恒不变的主题，更是镇街、部门抓高质量发展和民生福祉的重中之重，党员干部要始终把责任扛在肩上。”方针说，奋战“二季度”、夺取“双过半”冲刺在即，区委、区政府召开项目建设述职大会，进行全面系统盘点，就是希望从数据上的差距，点出招商组织、精神状态、工作方法的问题，从而述出差距、述出动力，以更高昂的斗志、更有力的举措、更务实的作风，投身主战场，打好主攻仗。

方针指出，要坚持问题导向，清醒认识差距不足。解决好精力不够集中的问题，强化统筹意识、大局意识、责任意识，腾出精力抓发展、挤出时间谋项目；解决好任务压得不紧的问题，将项目建设、外资引进、强链补链等工作分解到人；解决好奖惩不够有力的问题，结合发展实际，进一步细化考核方案；解决好规则研究不透彻的问题，以“五指发力”的思路，加强工作研究分析，全力争取高分指标、认真研究加分指标、慎重对待扣分指标、统筹兼顾各项指标。

方针要求，要坚持实干导向，落细落实关键举措。项目建设是没有硝烟的战场，必须真刀真***大兴实干之风，千方百计拼进度、抢项目。人员要走出去，强化专业招商，建立专业招商队伍，落实激励机制，充分激发招商人员的积极性；突出领导带头，区领导要常态化外出招商，各镇街、园区主要负责人要有80%以上的精力投入到招商引资、项目建设上，分管负责人更是要全身心投入；聚焦重点区域，及时掌握企业投资意向、产业布局动向，努力招引一批产业关联度高、投入产出比高的优质项目。客商要请进来，紧盯意向项目、签约项目、转化项目三类项目，主动对接客商，抓好开工项目前置环节，推动开工项目数量大幅提升。项目要落得了，“带着方案”抓招商，以“预”的前瞻思维，推动工作有的放矢、精准招商；“带着责任”抓开工，尽早开展集中项目前期准备工作，加快项目建设进度。服务要跟得上，牢固树立“服务比承诺更重要”的工作理念，精准服务、靠前服务、及时服务，深入项目一线解决问题，全力做好项目建设后半篇文章。

方针强调，要坚持结果导向，切实强化组织保障。项目建设从来都是以实绩论英雄，要强化工作推进，健全机制、落实机制，压实责任、倒逼责任，确保取得实效。要健全牵头部门的定期通报机制，做到直面问题、直击痛点，把存在的问题指出来、把需要协调的“堵点”报上来；要健全责任部门的协同联动机制，全区上下都必须关注项目、服务项目、支持项目，推动项目更快落地、更快竣工。要健全督考部门的考核奖惩机制。督考部门要发挥好考核的指挥棒作用，让“一票否决”“上不封顶”与“票子”挂钩、让流动授旗、定期通报与“面子”挂钩、让工作实绩、岗位贡献与“位子”挂钩，真正让能干实干、干出成效的有面子、多票子、进位子。

区委副书记、区长孙靓靓从新签约、新开工、新竣工项目三个层面，就项目推进情况作点评。她要求，各镇街（园区）、部门要转变思维方式，进一步明晰攻坚方向，充分认识到落地比签约更重要、链条比单体更重要、创新比套路更重要；要坚持问题导向，进一步提升服务质效多想“怎么干”、少说“不能办”，力争做到大项目土地供给100%、承诺兑现100%、专班跟进100%；要压实责任链条，进一步加大推进力度，突出“一把手”带头、“一条线”贯穿、突出“一盘棋”推进，坚决打赢项目建设这场攻坚战、持久战。

区委常委、常务副区长钱军主持会议。会议通报了全区重大项目建设情况及项目建设“五比五突破”竞赛情况，并现场颁发季度“流动红旗”“流动黄旗”；开发区、高新区、天目山街道等镇街（园区）按照考核得分围绕“三比一提升”、项目建设“五比五突破”竞赛活动依次述职；组织部、科技局、工信局、商务局、税务局等部门分别围绕“三比一提升”指标现状、市级排名、存在差距，分析提出下一步建议措施。

1-4月，市认定我区“三比一提升”新开工项目7个，计划总投资40.6亿元；“三比一提升”新竣工项目7个，实际完成投资***.7亿元；一季度，市认定我区1-5亿元新开工项目12个，计划总投资13.1亿元；2个省重大项目计划总投资69.6亿元，年度计划投资15亿元。