靖江地税局三举措加强内控机制建设

　　今年以来，靖江地税局进一步规范税务系统内部控制管理工作，重点抓好制度落实与对接，建立严密、科学、有序、规范、可操作性强的内部管理控制监督体系，并积极探究符合靖江地税特点的内控机制建设方法路径，让权力在有效的监督制约下运行，从源头上有效治理和预防腐败。

　　一是增强内控组织建设。督审局在局党组的领导下，切实担负起内控办的职责，加强统筹、协调和监督，积极推动相关部门落实内控责任。切实形成责任部门抓好日常主管、督审部门抓好牵头监管，系统各部门抓好配合共管的内控机制新格局。

　　二是健全内控制度体系。结合靖江实际，抓好基本制度和专项制度的贯彻执行，认真细化落实操作规程和相关管理制度，梳理汇总制度规定，确保内控制度体系落地生根。

    三是开展内控风险评估。依据省局、市局出台的内控相关制度和工作部署，积极排查内控风险点，每年至少组织一次内控机制建设工作评价，重点汇报内控建设现状、发生问题处置、流程优化等情况。针对各类风险事项或内控薄弱环节提出应对措施和建议，积极做好持续改进，不断完善各类防控措施。