医药高新区（高港区）聚焦民生热点办好民生实事

今年以来，医药高新区（高港区）将“抓项目、办实事、惠民生”作为工作主线，创新推行“双进双联”“双控双晒”工作模式，推动实施市级重大项目15个、区级重点项目112个，着力打造一批落地见效的民心工程，创新推出一批惠民便民的特色品牌。

一是对标聚力，严责任管控，推动“实事实做”。建立任务分解清单，将项目任务逐一细化分解，明确责任主体、节点序时、办结时限；建立问题反馈清单，根据督查发现问题、群众提出意见，动态更新问题清单；建立动态调度清单，实行项目推进月报制度，实时跟进工作进度。创新开展党组织“双进双办”、党员“双联双办”活动，推动各级党组织、广大党员干部深入项目现场、基层一线，助力项目推进提质提效。对跨部门、跨层级推进难度大的实事项目，组建工作专班重点突破，定期组织召开项目推进联席会议，对项目实施中需多部门协调解决的问题合力攻坚。

二是对症支招，强质量把控，推动“实事实说”。强化质量意识，多维度把脉问诊，确保项目高质高效推进。不定期组织新闻媒体走进项目现场暗访督查，查找突出问题，加大新闻曝光力度，推动各单位正视问题、逐一整改。分领域组建项目“智囊团”，邀请专家走进项目现场，围绕推进举措、存在问题、配套措施等方面进行点评，提出合理化意见。举办“实事实说”节目专栏，推动项目实施单位主要负责人走进“直播间”直面镜头，现场或在线回应群众诉求和专家建议，做到直面问题、即知即改。

三是对应关切，晒项目进度，推动“实事实示”。建立多途径、多渠道公示机制，持续提升项目建设透明度。 线上依托新媒体平台，开设“实事项目在行动”专栏，不定期公布各民生项目进展情况；线下在各项目实施单位和项目所在地，定期公开项目进度表，接受群众监督。组建群众代表“观察团”，定期走进项目现场，“零距离”体验项目进度，“面对面”交流意见建议。 每季度发布重点项目推进情况“红黑榜”，以文件形式将项目质态反馈至相关单位主要负责人。对连续2次进入“黑榜”项目，约谈项目实施单位主要负责人，并在年度考核中予以体现。

四是对质问效，晒实践成果，推动“实事实评”。组织“我为群众办实事”项目线上巡展，开通“办得怎么样，由你说了算”线上投票渠道，对项目建设情况进行投票打分。委托第三方专业机构，通过现场评估、专业质询等形式，对项目进行验收评估，逐一形成评估报告。综合群众评议、专业评估情况，择优推选一批项目参加全区“我为群众办实事”项目述比，通过实地观摩、现场展示、专家点评等方式，比选确定区“十佳项目”。