清原县三步走打造招商引资升级版

清原县坚持以项目建设为核心，把招商引资作为“一号”工程，实行“乡镇发展主体，部门服务主体”工作机制，切实提升招商引资实效。年初以来，全县外出招商15次，新签约项目2个，洽谈推进项目21个，总投资34.3亿元。
    夯实招商基础，“扎马步”。一是建立健全招商责任体系，县长带头招商，做到重要客商亲自会见，重要考察团亲自接待，重大问题亲自协调，重大项目亲自洽谈，副县长直接负责分管领域、包保乡镇招商引资工作，以上率下传导压力，同时，抽调10名精干力量，组建招商队伍，全力开展定向、定点招商；二是制定招商引资奖励政策，进一步明确县乡两级财权、事权，发挥乡镇作为发展主体的作用，重大项目落地县政府给予定额奖励，乡镇新上项目土地出让金收入、城市基础设施配套费收入县级净收益部分，以财力补助的形式返还给乡镇；三是鼓励发展“总部经济”和“飞地经济”，按照“谁招商、谁受益”原则，支持乡镇招商引资项目落户县级工业园区，形成的税收全部归招商乡镇，激发乡镇招商引资积极性。
    创新招商举措，“走快步”。一是借助“凤来雁归、振兴抚顺”工程，推动招商引资工作再上台阶。成功与辽宁北京商会对接，投资2亿元盘活普林镍业，改造资金已全部到位，该项目作为辽宁北京商会回馈辽宁的第一个项目，为后续在清原、抚顺投资奠定基础。成功与北京抚顺商会清原分会对接，投资2亿元的田园综合体项目正式签订协议，已经开工建设；二是紧盯沈阳企业家，多方联系、主动沟通，对照沈阳异地商会名单，逐个对接，挖掘合作优势，推动在沈异地商会关注清原、落地清原。成功与辽宁莆田商会对接，达成木材集中采购与销售意向，帮助湾甸子集成材加工园区企业降低成本、拓宽渠道，助推园区企业做大做强；三是做足准备、借力招商。精准做好项目包装和储备，每个乡镇制定招商图册，时刻紧绷推介项目、招商引资这根弦，利用省、市举办的大型招商活动，有针对性地邀请客商座谈、考察，挖掘中介机构等人脉资源和信息优势，掌握异地企业转移的动态，努力扩大招商成果。
    优化招商环境，“踢正步”。一是强化主动意识。围绕项目签约、落地、建设、达产等过程，建立全周期服务机制。开展“四走进”活动，县委常委、副县长与重点项目“结对子”，深入基层与企业一道研究问题、解决问题；二是提高审批效能。健全行政审批局职能，推行职能审批、并联审批、限时审批，按照“统一受理、同步审查、限时办结”要求，提高政府服务效能；三是转变工作作风。明察暗访、督查问效，切实整治“机关病”，构建“亲、清”政商关系，努力营造公平规范、高效和谐、更具优势的招商环境。

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