农民专业合作联社优势逐步显现

　　2010年9月，工商崇明分局在上海率先颁发了第一张农民专业合作联社《营业执照》，之后，本县合作联社得到较快发展，截至目前，崇明合作联社已发展到6家。农民专业合作联社是指相同、相近或配套行业在组建农民专业合作社的基础上，进一步进行联合的一种新型农村经济组织。这种新型经济组织虽然仍处于初创期，在生产经营、市场营销、品牌创建、经济收益等方面尚存不足，但与一般合作社相比，其优势已经显现。
　　发挥本地名特优农产品品牌效应，有效提高市场占有率。上海遍地香蔬果专业合作社既拥有上海市著名商标“联益”，又是本县唯一被许可使用“崇明金瓜”地理标志证明商标的单位。由该社发起成立合作联社后，三个合作社的395户种植户在销售崇明金瓜时均可使用上述两个商标，不仅提高了崇明金瓜产品的知名度，而且市场销售价格和占有率也有了明显提高。
　　提高农产品质量，从源头上确保食品安全。过去，农户与合作社从事种植、养殖活动通常是凭多年的习惯与方法，在品种的选择，肥料、农药的施用上，很难做到科学、规范与安全。农民专业合作联社成立后，为实现占市场、创品牌、树信誉、增收益的目标，合作联社注重农产品的质量控制，建立健全了确保农产品安全优质的一系列管理制度。如上海崇明老毛蟹养殖专业合作联社为保证河蟹质量和安全，制定了四项操作规范，并在行业中推行实施，有效规范了蟹农的养殖行为。上海崇明金瓜种植专业合作联社成立以后，由联社统一提供种子，从源头上实现种植优势，确保了金瓜的高产优质。
　　掌控市场定价权，有效增加农民收入。由于崇明特有的地理位置和水洁土净气清的生态环境，崇明芦笋在上海市场一直具有较高的知名度和信誉度。然而，过去在没有成立合作联社之前，中间商为了赚取更多利润，采取压价措施，合作社常常吃了哑巴亏却无处申诉。成立合作联社以后，崇明种植面积65%以上的芦笋产品均在联社的名下，采取统一品牌、统一标准、统一价格、统一销售、统一结算的“五统一”。联社创建2年多来，芦笋总产值、芦笋市场均价和农民经济收益都出现了节节攀升的良好局面。
　　降低农产品生产交易成本，促进农技成果转化及推广使用。势单力薄的农业专业种植、养殖户和规模较小的专业合作社，产前在组织农产品种植、养殖，产后在找市场、寻销路、创品牌等方面，都要付出较大的成本。成立合作联社后，一方面可以有效地发挥规模化、集约化生产经营的优势；另一方面可以使农业技术在最短的时间内产生较好的经济效益。如上海崇明金瓜种植专业合作联社邀请县蔬菜站专家进行技术培训与指导，有效地提高了社员的田间管理水平，促进了崇明金瓜产量和品质的提高。上海崇明芦笋种植专业合作联社与北京农科院种业芦笋研究中心签订了合作协议，计划引进2-3个新品种，还计划在芦笋深加工和综合利用方面进行探索和发展，沿着农业产业化道路不断前进。