最美技工叶建新磨薄05mm减损20万

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“每天巡视生产线是我工作中不可或缺的一部分，就像医生每天查房一样，全面了解病人病情，才能开出最优的诊断方案，生产线亦是如此。”

在TCL空调器(武汉)有限公司两器生产车间，设备管理员叶建新每天都要对产线“巡诊”两次，为一整天的高效安全生产把脉护航。

走进两器生产车间，机器轰鸣，8条生产线加足马力生产。两器(蒸发器和冷凝器)属于空调的关键部件，弯管、冲片、涨管、焊接、检漏......两器加工一直是空调制造的重点难点。“影响生产质量的因素有很多，像环境、材料、设备、模具等。”叶建新表示，优化生产工艺，改进设备，减少次品率，降低成本，才能更好提升产品的市场竞争力。

叶建新查看设备情况

在TCL空调公司成立自动化设备研发试制室，叶建新带领团队自主研发一套热交换器长短弯管自动装配机，使空调产品的生产效率和自动化稼动率得到显著提升，填补行业空白，并成功申请国家发明专利。在两器车间，这台新的设备已完成调试，预计下个月投产运行。

蒸发器直管上需要用弯头连接，“以前采取人工的方式，将弯头一个个插入，还需要一个人专门来固定和检查。”叶建新介绍，有了新的装配机，就能实现自动化插管及固定。

“弯头太小，推送位置容易偏离，不稳定。”为解决这个问题，叶建新自己记不清试验了多少次，“设计原理及大方向没有问题，总在局部环节上失败。”每一次失败，叶建新又进行新的尝试，哪里不行解决哪里。

叶建新查看小U管定位输送情况

“平时走路，甚至做梦的时候，都在想着如何解决设备问题，一有新想法，就立马去试验。”叶建新为此还在家里成立了个“工作室”，为的是尽快验证想法、测试结论。“家里人都觉得我像入了魔，表示不理解。”2022年，他利用休息时间刻苦钻研，把一天当成两天用，在“N+1”次的坚持和公司领导的鼓励下，他尝试出了改变原有气缸推进方式的有效办法，一举将装配上弯头的不良率由原先的20%降至5‰左右，啃下了这块“硬骨头”。

生产线是企业的大动脉，叶建新的工作就是通过技术手段维护生产线的健康，提高效率和产品质量。他每天不仅要对生产线的每台设备细致“把脉”，更要时刻准备着迎接各种突发状况。

一次高速翅片冲床设备出现故障，“送料挂不住，托板变形了。”叶建新当天坐动车到磨具制造商所在地无锡，将托板磨掉0.5㎜后，再立即返程送回来，历经38个小时，解决了设备问题。叶建新说，一天一台冲床要生产1000多个空调半成品，设备故障导致产线停工，影响后续装配环节，“如果不尽快修复，可能造成公司20多万的损失。”

如今，叶建新每天仍旧扎根在生产一线，为生产线问诊把脉，解决新的问题，一直停不下来。对他而言，车间里的设备运转声，是最健康有力的心跳声，让他安心，也让他对公司的未来发展充满信心。“TCL智能化工厂从无到有，我在这里展现了才能，也实现了自己的人生价值。”

区人社局表示，******在党的二十大报告中指出，人才是第一资源。我区高度重视技能人才培育工作，出台技能人才培育“十大行动”和“黄金十条”政策，以寻找临空港“最美技工”宣传活动拉开了“匠心临空港”技能人才培育系列活动序幕，在各重要行业领域挖掘树立具有代表性的技能人才。舞台中央，“最美技工”光彩夺目，立下扎根临空港、建功新时代的铮铮誓言，而在舞台之外，更多“匠星”正冉冉升起……继续寻找“最美技工”的脚步不会停歇，欢迎大家发现身边的“最美技工”，让更多人才“竞相出彩”。

技术工人队伍是支撑中国制造、中国创造的重要力量。下一步，我区将开展技能竞赛、技能人才培育发展论坛、技能人才评选等活动，全面构建技能人才技能提升、培育选树、激励保障、作用发挥一体化全方位链条式工作机制，积极营造崇尚工匠精神的社会氛围，为我区高质量发展提供有力人才保障。