第二梯队参与微网格治理助力三驾马车高效运作
泰山二村“第二梯队”目前共有队员77人,其中不乏有党总支成员、社区党员、业委会成员、社区志愿者等多方力量,在参与社区治理过程中,与“三架马车”碰撞出别样的火花。
在“大上海保卫战”期间,泰山二村“第二梯队”成员们以“有效解决封控楼组楼道消杀和居民生活物资配送的需求”为议题,初次尝试参与社区治理,并与“三驾马车”几经商议后决定“动用小区公共收益购买第三方服务”,此举获得了居民的高度赞扬和认可。不仅如此,“第二梯队”还参与到各个志愿者队伍中,并作为补充力量加入了泰二“三驾马车”的日常运作。
做实楼组“微网格”组建“线上+线下”双楼长模式
泰山二村是建于上世纪80年代的老旧小区,小区共有1234户,常住人口大约在2650人,老龄化比例达到了42%。小区的众多楼组长基本都是退休人员,最高年龄都已经是85岁了,对于网络等许多新生事物难免力不从心。
对此,泰山二村居民区党总支、居委会积极发动“第二梯队”力量,以楼栋为单位,召集1-2名楼组小助手成为“线上楼组长”,做到了小区57栋楼全覆盖。作为“线上楼组长”,“第二梯队”成员们积极促进楼内老少结对,为楼栋内的老人提供“送菜***”“送药***”“智能手机学习运用”等关怀服务。同时,还及时有效地传递社区信息,让居民群众感受到社区的变化和温度,进一步拉动楼组内居民共同参与社区事务。
“线下楼组长”人头熟、经验足,“线上楼组长”办法多、效率快,泰山二村通过“线上+线下”相结合的方式,充分倾听居民诉求,及时处理楼内突发事件,为楼组发声、为社区献计,形成楼栋“微网格”基层治理新面貌。
做细绿地“微网格”形成“绿化责任田”承包模式
小区绿化也是社区网格化管理的重要组成部分,为进一步推进小区绿化的长效管理,泰山二村党总支通过“红色议事厅”平台进一步优化小区绿化环境,并在“第二梯队”中进行了“绿化分区包干”的承包认领活动,将社区绿化分为“楼栋承包区”和“绿化自治田”两部分微网格包干区域,实现责任到组、任务到人。
截至目前,楼栋承包区由双楼长全部完成认领工作,绿化自治田承包14块,“第二梯队”带领大家定期维护、清理,组建特色绿化园地。不仅如此,泰山二村“第二梯队”还结合绿化包干“微网格”,开展绿化志愿者团队组建、泰二绿植科普墙、爱绿护绿宣传等一系列活动。未来,还将打造多项识绿、护绿等亲子、团队活动,让更多年轻人走出家门、融入社区。
泰山二村以点带面,打造社区绿化微网格,进一步***了“综合改造后社区绿化的长效管理”难题,实现社区绿化承包全覆盖,形成了互相监督与促进良好社区自治的氛围。
探索社区云“微网格”构建人人参与的社区治理模式
泰山二村党总支充分发挥、利用“第二梯队”成员年轻活力、资源丰富的优势,鼓励“第二梯队”成员发挥特长,积极参与、融入、监督“三驾马车”运作,依托“红色议事厅”平台协商共议,为社区建设出谋划策。
泰山二村还组织“第二梯队”专人负责“上海社区云”中“物业之窗”“议事厅”“社区活动”“社区问卷”等板块维护,使社区事务透明化、社区服务精准化、社区管理智能化、社区活动广泛化。
不仅如此,泰山二村还依托“社区云”平台,宣传拳操、乒乓、时尚走秀、党员学习小组、书画、茶艺等一系列文体活动,将小区内“保持沉默”的居民吸引出来,带动提升全小区不同年龄段、不同兴趣面的居民对社区建设的关注度、参与度。
泰山二村以此为抓手,不断激发社区居民凝聚力和参与社区治理的主人翁精神。目前,在“第二梯队”的积极作用下,泰二社区云平台互动指数已成为普陀区第一名。