程云伟局长在全市工商系统依法行政工作会议上的讲话
同志们:
这几年我们每年都专门召开一次依法行政工作会议,前几次会议重点是研究建立和完善依法行政的规则体系和工作体系;今天这次会议主要是在继续完善依法行政的规则体系和工作体系的同时,着重强调抓好落实。如果说过去重点是解决“无规可循”的问题,那么,现在则重点是解决“有规不循”的问题。会上,国宾同志作了一个很好的报告,下发了5个规范性文件和7种规范文书,大家进行了认真的讨论,提出了许多很好的意见和建议。下面,我再强调以下三点。
一、认清形势,统一思想,切实增强打造规则工商、推进依法行政的自觉性
我市工商系统的依法行政工作是从打造规则工商开始起步的。当时,因一些行政行为不当而引发的行政复议和行政诉讼案件居高不下,每年仅因行政处罚引发的行政复议和行政诉讼案件就有几十起,不仅严重困扰我们自身的正常工作,而且严重影响工商行政管理机关的社会形象。因此,市局党组提出“打造规则工商,营造诚信环境”,并将其作为我市工商系统今后一个时期的一条工作主线,一以贯之。
按照打造规则工商的要求,2003年,我们首先着手在易发、多发行政复议和行政诉讼案件的行政处罚方面制定了相关工作规则。2004年,***颁布《全面推进依法行政实施纲要》和***下发《关于推行行政执法责任制的若干意见》之后,我们对依法行政的认识,特别是对依法行政的本质要求的认识进一步提高,依法行政的自觉性进一步增强,在不断建立和完善行政处罚规则的同时,又相继制定了行政许可工作规则以及行政强制、行政确认、行政复议和行政收费工作等一系列工作规则,形成了比较完整的工作规则体系。在此基础上,又逐步建立了依法行政工作的监督体系、考核体系、培训体系和技术保障体系,有力地推进了依法行政工作。几年来,包括行政复议、行政诉讼、行政投诉和涉法信访在内的行政争议逐年下降,特别是行政复议和行政诉讼案件逐年大幅度减少。2007 年行政复议案件只有3件,行政诉讼案件只有2件,且未发生一件行政复议撤销和行政诉讼败诉案件,因行政处罚引发的行政诉讼案件已经下降为零,全系统的依法行政工作取得明显成效。2005年和2006年,我局在市政府和省局依法行政工作考核中都名列第一,2007年我局打造规则工商、推进依法行政的做法,先后在国家总局和省局做了经验介绍。
对于这些年我们在打造规则工商、推进依法行政上所形成的整体思路、采取的重要举措和取得的可喜成果应当给予充分肯定,这是我们继续前进的重要基础和信心所在。同时,全面分析我们当前面临的形势和我们自身存在的问题,也应清楚地看到,推进依法行政工作不可能一蹴而就,因此,绝不能盲目乐观。
一是各级政府对依法行政的要求越来越高。继***颁布《全面推进依法行政实施纲要》和***下发《关于推行行政执法责任制的若干意见》之后,省、市政府和国家总局、省局都陆续出台了一系列旨在规范行政行为、推进依法行政的制度和措施。如沈阳市政府先后出台了《重大行政处罚案件备案制度》、《行政处罚案件罚缴分离制度》、《行政过错责任追究制度》;辽宁省政府出台了《辽宁省行政执法过错责任追究办法》。最近国家总局制定下发了《行政执法评议考核办法》、《行政执法过错责任追究办法》和《关于正确行使行政处罚自由裁量权的指导意见》等3个部门规章。这一切都说明,各级政府和上级主管部门对我们依法行政的要求越来越高,而且抓得越来越实。
二是社会各界对依法行政监督的力度越来越大。现在我们行政执法部门面对的不仅有政府法制部门的监督、监察和检察机关的监督、上级主管部门的监督,还有人大、政协的监督、新闻媒体的监督和管理相对人的监督,此外,还有一年一次的行风评议活动和市政府每年一次的绩效考核。所有这些监督和考核,都把依法行政作为重要内容,而且监督的力度越来越大,特别是进一步强化了对行政过错责任的追究。如过去我们办个错案,把罚款一退了之;现在,必须把责任追查清楚,并作出组织处理之后,财政才有可能给你办理退库。
三是我们自身工作还存在许多问题亟待解决。在行政许可方面存在的主要问题是,原有的一些工作规则过于笼统,针对性和约束力不强。特别是在企业名称变更、股权变更和法定代表人变更等一些极易引发行政复议和行政诉讼的重点工作环节,还没有建立起一套切实可行的规则和程序,许多事情还处在一事一议、就事论事状态。这不仅影响工作效率,而且影响规范执法。
在行政处罚方面存在的主要问题是,已有的工作规则落实的不好,采取行政强制措施仍然比较随意,行政处罚倚轻倚重的问题比较突出,特别是取消罚没指标之后,大案化小、小案化了的现象相当普遍。这不仅损害工商部门的执法权威,而且极易导致腐败行为的滋生和蔓延。
在行政指导方面也存在一些需要解决的问题。行政指导既是一种管理方式也是一种行政行为,必须置于法律法规的约束之下。因此,行政指导工作也需要在继续积极探索、大力推进的同时,逐步加以规范。
总之,我们打造规则工商、推进依法行政的工作虽然取得了可喜的成果,但还存在许多矛盾和问题。我们必须认清面临的形势,正视存在的问题,切实增强责任感、紧迫感和自觉性,继续坚定不移地把打造规则工商、推进依法行政工作引向深入。
二、突出重点,狠抓落实,不断深化打造规则工商、推进依法行政工作
关于下一步深化打造规则工商、推进依法行政的工作,国宾同志在报告中已经做了全面部署。我想进一步强调的是,在全面推进依法行政工作中,要注意突出重点,抓住薄弱环节和主要矛盾,下大力量取得突破性进展。
目前,我们依法行政工作本身存在的最为突出的问题和最为薄弱的环节,就是制度和规则落实得不够好。其原因是多方面的:有思想认识方面的原因,一些干部的法制观念和规则意识不强,缺乏依法行政和依规矩事的自觉性。有业务素质方面的原因,一些干部对相关制度和规则学习掌握得不够,也在一定程度上影响制度和规则的落实。有制度和规则不尽完善方面的原因,一些制度和规则过于原则,针对性不强,缺乏应有的约束力。还有监督考核工作不力方面的原因。其中,监督和考核工作不力是最重要的原因。因此,解决制度和规则落实不好的问题,必须进行综合治理。
一要坚持干部学法制度。组织干部学法,不仅可以丰富干部的法律知识,而且可以增强干部的法制观念,提高干部的法制素养,从而提高干部依法行政的能力和水平。目前,一些干部特别是个别领导干部不学法、不懂法、不用法,甚至连我们自己制定的工作规则也不清楚。研究问题,指导工作,都是凭老经验去做。因此,为官一任,总得留些隐患。要改变这种状态,必须坚持干部学法的制度化和经常化。要科学选定学习内容,合理安排学习时间,采取灵活多样的学习方式,不断提高学习的成效。市局和各分局都要制定出组织干部学法的计划和规划,分期分批有步骤地组织实施。
二要整合相关工作规则。近些年我们先后制定了许多工作规则,但从实践看,有些规则或是过于原则,或是过于繁琐,既不方便落实,也不方便考核,这是我们近年来规则落实不好的一个重要因素。解决这一问题要注意从规则本身找出症结所在,按照简单、易行、管用,便于监督考核的要求,进一步清理和整合原有的各项工作规则,切实增强各项制度和工作规则的可行性和约束力。与此同时,鉴于法律法规的滞后性,要针对发现的新情况和新问题,在充分调研论证的基础上,及时制定新的工作规则,以填补空白,堵塞漏洞,特别是在行政许可方面,针对法律法规没有规定或规定不明确的问题,要制定一套解决具体业务问题的工作程序,使基层单位和有关部门遇到具体问题时能够得到及时、有效的处理。
三要强化监督考核工作。任何一项规则制度,没有监督考核就会形同虚设。但到目前为止,我们的监督考核工作仍然是一个十分薄弱的环节。从层级监督看,业务部门对下监督工作还没有列入重要位置,尚未把规则和制度细化为监督考核的标准,因而难以及时发现、纠正存在的各种问题。从专业监督看,法制和监察部门监督的覆盖面有限,应该对全局所有的行政行为包括行政处罚、行政许可、日常监管等行为进行监督,但实际上,目前还是局限于对行政处罚行为的监督,对其它行政行为涉猎不多,其监督作用还没有得到充分发挥。因此,当前一方面要强化层级监督工作,各业务部门要切实转变观念,转变职能,转变作风,减少具体业务工作,把主要精力用于对基层的指导和监督;另一方面,要扩大专业监督的覆盖面,法制、监察等部门要充实力量,拿出更多精力扩大监督范围,深化监督工作。市局拟于近期成立专职督察队,其主要职责就是对全系统依法行政工作进行监督检查。在强化监督考核的过程中,要认真落实国家总局和省、市政府关于行政执法过错责任追究办法,对发生行政执法过错的干部,严格追究其过错责任和相关领导的连带责任,切实做到有权必有责,用权受监督,违法要追究。此外,各部门还要根据监督考核工作的需要,加强监督考核方面的制度建设,不断把依法行政的监督考核工作纳入制度化、规范化轨道。
与此同时,要进一步规范行政指导行为。一方面要认真整合和完善行政指导项目,着重把那些经过实践检验、切实可行的具体行政指导项目经过整合,规范为具有普遍指导意义的抽象行政指导项目,形成规范性文书,逐步实现行政指导工作的规范化。另一方面要把基层工商所行政指导工作与日常监管工作有机结合起来,探索和完善基层工商所在日常监管中开展行政指导的方式方法、主要内容和考核标准,不断提高基层工商所行政指导工作的质量和水平。
三、加强领导,精心组织,努力开创打造规则工商、推进依法行政工作的新局面
打造规则工商、推进依法行政既是贯穿各项工作始终的一条主线,也是一项长期、复杂、艰巨的工作任务。因此,必须切实加强领导,精心组织,确保工作取得实效。
一是要领导高度重视。打造规则工商、推进依法行政,领导是关键。各级领导干部一定要站在事关工商形象和长远发展的高度,自觉把这项工作摆在十分突出的位置来抓。特别是各单位“一把手”要切实负起第一责任人的责任,亲自参与研究情况,制定科学规划,精心组织实施,加强监督检查,把依法行政落实到本单位、本部门工作的各个方面、各个环节,有计划、有步骤地加以推进。要把打造规则工商、推进依法行政工作情况作为考核一个单位及其领导干部政绩的重要内容,作为干部使用和奖惩的重要依据,促使各级领导干部切实负起推进依法行政的重要职责。
二是要部门尽职尽责。任何一项工作,不仅需要领导高度重视,还需要部门尽职尽责。在这方面,我们既有经验,也有教训。有的工作领导重视,部门尽力,成效就非常明显;有的工作,虽然领导已经给予高度重视,但相关部门却拖拉扯皮,不推不动,甚至推也不动,根本无成效可言。解决这种状态必须采取组织措施,加大干部调整的力度,真正把那些能够胜任工作的干部选拔上来。要进一步明确和强化各部门在依法行政中的职责,加强目标考核,使其更好地承担起各自的责任。市局机关各处室要切实抓好本条线规则完善、监督考核、业务培训等工作,以确保依法行政工作目标的实现。
三是要营造浓厚氛围。打造规则工商、推进依法行政,最终还要靠广大干部在实践中贯彻落实。因此,各单位、各部门要采取多种方式,广泛进行思想教育和宣传发动,迅速把干部的思想和行动统一到推进依法行政的总体要求和具体部署上来,努力营造依法行政的浓厚氛围,不断增强干部依法行政的自觉性和主动性。要进一步明确岗位责任,强化业务培训,使每一名干部都能够熟知本岗位依法行政的要求,做到依法行政,依规矩事。要加强督察考核,强化责任追究,对不作为、乱作为等违法违规行为,一经查实,严肃处理,决不姑息。
四是要技术保障有力。现代信息技术不仅可以显著提高工作效率,而且可以最大限度地对行政行为进行硬性约束,减少人为因素干预,避免行政执法工作的随意性。因此,必须给予高度重视。目前,全系统正在按省局的要求,实施信息化建设“一号工程”,各单位、各部门要结合本单位、本条线工作实际,抓紧调研论证并提出依法行政的需求。两级信息中心要从大局着眼,通盘考虑,把依法行政工作融入“一号工程”,不断提高各项工作的信息化水平,使之更加有效地为推进依法行政服务。同时,要切实加强信息技术应用的培训工作,全面提高干部的操作能力和应用水平。
五是要加强绩效考核。目前,对干部考核工作非常薄弱,也是难点。财政体制改革以来,原有的激励机制打破以后,新的激励机制还没有建立起来。要改进考核方式,切实把年初确定的各项工作目标落实到个人,逐条逐项考核目标完成情况。坚持用政绩取人,同时注重群众公论的干部使用价值取向,严格考核标准,加强绩效考核,彻底打破论资排辈的状态,真正把那些想事、干事、干成事的干部,特别是创新意识强、业绩突出的年轻干部选拔领导岗位上来,从组织上保证各项工作包括依法行政工作的全面推进。
同志们,过去几年,全市工商系统在打造规则工商、推进依法行政上做了大量卓有成效的工作,取得了许多令人欣喜的成绩。但是面对新形势和新任务,打造规则工商、推进依法行政仍然任重而道远。希望全系统各级领导和广大干部深刻领会、全面贯彻这次会议精神,进一步增强责任感、紧迫感和自觉性,锐意进取,狠抓落实,不断开创打造规则工商、推进依法行政工作的新局面!
谢谢大家。