东平大项目建设推行责任制

东平县充分调动各方面的力量，积极投入到大项目建设中去，新年伊始，这个县就将大项目分解到各乡镇、各部门、各单位，并明确责任。  县里对重点工作任务和主要经济指标完成情况实行一月一通报，一季一调度，半年一总结，年终一总评。同时规定，不能按时完成目标的乡镇、部门、单位要向县里书面说明原因，制定整改措施；对因工作推动不力、无正当理由不能按时完成目标任务的，严肃查处责任，通报批评；对事业心强、工作主动、成绩显著的乡镇和部门给予重奖。

明确的责任，严格的奖惩，给东平县的大项目建设带来新的活力。进入2008年以来，这个县新开工的投资额达1．8亿元以上的大项目就有3家。据悉，2008年，这个县已列入县里计划投资达5000万元以上的重点项目有20多家，总投资额达30多亿元。