西城街道常态抓实便民市场管理
分段包干强宣引。按照行政辖区及街道名称将后坝便民市场906户商户划为红福圣水南、佛阳凤谷西等3片27段,建立段长负责制,将办事处、包保单位、社区干部及下沉执法力量、网格员、创文专岗、志愿者等120余人分别落实在每一段中,推行网格管理模式,并签订段长责任清单和商户规范经营承诺书 ,实行政策宣传包干到户、文明劝导包干到户,实现人在段中、责在片中。
联动攻坚强整治。持续深化“街道吹哨,部门报道”联动联处机制,联合城管、市场监管、公安、应急等部门,采取周二周五集中大整治与平常分线条块作业小治理相结合,部门刚性执法检查监督与街道社区柔性文明劝导相结合,开展市场秩序专项整治24次,调集各方力量2500余人次,着力整治车辆乱停、货物乱放、游摊乱摆等“三乱”突出问题,进一步净化市场经营环境,以干部久久为功的辛苦指数提升群众与日俱增的幸福感、获得感,赢得群众一致点赞 。并通过深入走访调研和积极协调对接,引导菜农进专业市场的同时,在海洋乐园外定点设置菜农售卖蔬菜临时区,限时经营,探索解决城郊农民卖菜无门、游而不定的尴尬难题。
规范运行强管理。街道牵头组建后坝便民市场管理办公室,负责统筹协调、日常管理监督及效果评价考核,成立草坝、红福、佛阳市场管理社区小分队,负责辖区常态巡查报告、现场调处、应急机动,落实公益性岗位6个、党员义务监督流动岗4个、群众志愿服务岗9个,负责监督劝导、问题收集等,形成分工合理、职责明晰的闭环监管体系,建立健全市场巡查处置制度、联动会商研处机制、管理效能评价办法等10余个制度,初步形成制度强监管、监管优服务、服务增品质的管理格局。
审核人:王琪