区国资局明晰三化转型制度建设

完善企业化治理体制。健全完善集团公司及子企业，明确并规范企业主体的权利责任义务，形成“定位清晰、权责对等、运转协调、制衡有效”的法人治理结构。完善“双向进入、交叉任职”工作机制，董事长、党组织书记原则上实行“一肩挑”。落实企业在自主决策、科学管理、风险防范、党的建设等方面主体责任。

健全市场化运行机制。深入推进现代企业制度建设，加强党的建设和公司治理有机统一。积极推进企业薪酬制度改革、经营业绩考核评价、董事会选聘高级管理人员等方面配套制度的落实。树立市场理念，创新经营模式，全力提升企业市场竞争力。

积极探索混改试点。加强和完善国有资本监管，推进国有资本投资、运营公司改革试点，促进国有资产保值增值。灵活运用债转股、交叉持股、合资新设等方式，大胆推进国企混改试点，以更加开放的方式吸纳社会资本、民间资金参与国有企业项目。按照“申报立项、积极稳妥、成熟一户、批复一户”的原则，稳步推进1~2家区属国有企业混改试点，通过国有资本和民营资本的互补共赢做强做实国有企业。