建设北向东出桥头堡广元交投与时俱进再发力

    在他们手上，千里嘉陵第一港由蓝图变为现实；

    在他们手上，严家湾隧道将上西、老城、东坝连为一体；

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    一手抓项目，一手抓内部管理，双管齐下抓发展

    省道205线广元至昭化镇公路改建工程上石盘至摆宴坝段累计完成投资13404万元，占总投资的***.13%。

    国道108线鸭浮岩至纺织大道段工程已全部完工。

    朝天区大羊快速通道改扩建工程除K0+280——K0+780下穿铁路段外，工程已完工。

    广元港张家坝作业区（一区）一期工程累计完成投资15460万元，占总投资的20%。

    该集团深知管理也是生产力，抓好项目建设的同时，下深水进行管理创新。一是对原有的“三重一大”等规章制度进行健全和完善，明确各部门岗位职责及工作程序，形成用制度管人、按制度办事、靠制度管理的良好风气，有效遏制了工作中的推诿扯皮、拖沓散漫现象，工作作风明显好转。二是对纪律机制、管理方式、管理手段进行大转变，加大了管理创新力度，积极推行“三项制度改革”工作，制定了《劳动合同管理办法》、《员工招录管理办法》、《人力资源管理制度》、《员工管理办法》、《考勤及休假管理办法》等13项制度，通过对经营管理各个环节进行整顿，实现管理流程再造，夯实管理基础，提高管理效益，增强了企业核心竞争力。

    2018年，在广元发展历程上，是极其重要的一年。为深入学习贯彻******对四川工作系列***精神和省委十一届三次全会精神，实现省委关于“支持广元打造川陕甘结合部区域中心城市和北向东出桥头堡”的战略定位和“建设进出川门户型综合交通枢纽”的重要目标，市委加强对市交投集团班子队伍建设。

    “市委七届七次全会召开后，我们对标对表，迅速梳理了集团的战略定位和发展目标。”王强告诉记者。

    在市委“努力构建内联外畅、通江达海、辐射甘陕、融入亚欧的进出川门户型综合交通枢纽”战略中，广元交投集团大有可为。

    市交投集团承担着投融资平台功能和全市交通基础设施建设主力军作用。

    融资工作，首战告捷。市交投集团并没有停下来庆祝胜利，而是以更加积极的态度抢抓建设机遇。全面抓好“123”工程和深度参与脱贫奔康交通三年大会战，做大做强做优企业。

    进一步优化路网结构，建设两条一级路(S411苍旺线、G542广巴段)，进一步方便群众出行；

    “坚持多规融合，把握好路网规划建设与城镇化布局、产业发展、园区建设、旅游开发、脱贫攻坚、易地扶贫搬迁之间的关系，做到有机衔接；牢固树立生态优先和绿色发展理念。要狠抓项目建设，以大会战的气魄，锁定时间节点，明确阶段任务，举全市之力推进规划的交通项目落地开工、加快建设、如期建成；大力实施农村公路改善提升工程，实施旅游公路、快速通道、连接线和农村公路断头路6***公里；加快建设广元至平武高速公路，全面完成654公里国省干道建设任务。”王强说，全市脱贫奔康交通三年大会战动员大会已过去了5个月，交投集团要在大会战中大显身手，并抢抓机遇发展壮大自己。