县审计局五化管理适应审计新常态

　　县审计局采取“五化”管理措施，主动适应新常态，推进审计事业健康科学发展。

　　学习教育常态化。制定《射洪县审计局2015年度干部教育学习培训计划》，坚持党组中心组学习制度，每月开展一次集中政治学习和审计业务知识学习，鼓励干部职工参加学历提高和专业技能培训；局领导班子坚持带头领学、讲学、议学，积极当好“指挥员”和“排头兵”，同时，督促分管股室抓好内部学习，形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，带动全体干部职工学习全员化、常态化。

　　制度建设规范化。坚持务实管用、上下配套、简便易行的原则，扎实推进机关制度废、改、立工作，废除2项制度，修订6项制度，新建9项制度，用制度管人、管事、管权，形成了一套切实可行、运转灵活的好机制，全面推进审计规范化建设。

　　审计人才专业化。做好专业人才的吸收引进，持续改善审计队伍的年龄结构和专业结构，积极开展培训需求调研，进一步完善培训体系，重点加强审计思维能力、审计业务管理能力、审计综合分析能力、审计业务指导能力的学习提高，注重业务骨干人才的培养和选拔，发挥好专业人才的引领、带动和辐射作用，推进干部队伍整体素质提高。

　　考核机制科学化。不断完善审计干部选拔任用、考核评价、奖惩激励机制，优化考核细则和考核指标，将审计人员的培养、选拔、任用和荣誉、奖励的授予与其工作业绩密切挂钩，形成科学的审计干部考核评价机制，做到尊重理解人才和管好用好人才，保证干部职工依法文明、廉洁勤政履行好审计监督职责。

　　廉政建设标准化。严格执行中央八项规定和省市县十项规定，全面落实党委（组）主体责任和纪检监督“两个责任”，遵守政治规矩，强化政治纪律，提高廉洁意识，加强执纪监督，规范操作程序，强化风险防控，推动党风、政风和廉政建设不断深入。（县审计局  肖龙坤）