县投资促进局建立三机制提升投资促进实效

　　为了务实推进投资促进工作，县投资促进局建立三项工作机制，保障投资促进工作取得实效。

　　一是建立全协调促进机制。建立全项目评审机制和投资促进联动机制，强化前期考察、部门评估等工作，落实县级领导联系重点项目，建立县投促局、各园区、各职能部门紧密合作的投资促进联动机制，务实高效地完成投资信息发现、项目对接洽谈、选址用地、项目评审、协议草拟签订、建设投产等各环节工作。

　　二是建立履约监督和退出机制。进一步完善投资标准协议和退出标准协议，邀请律师全程参与和把关，明确项目退出条款，建立业主退出机制。建立全履约监督机制，成立履约监督工作组，督促投资方严格按协议履约，对投资方已无能力履约的项目严格实行退出机制。

　　三是建立督查考核机制。以“项目年”活动为载体，实行“定目标、定责任、定时限、定进度”的投资促进督查考核机制，严格执行一月一督查，季度一通报，并强化督查考核结果运用，确保投资促进工作高效有序推进。（县投资促进局  邱超）