海阳法院严把三关规范对聘用人员管理

为切实加强和规范对聘用人员的管理，更好的发挥聘用人员服务审判工作作用，保证审判工作有序进行，海阳法院严把三个关口，不断强化工作措施，扎实推进聘用人员管理工作制度化、规范化、科学化水平，有力地促进了各项工作开展。

一是严把“招录关”。该院从源头入手，健全和完善聘用人员的招录程序和标准，严格政审，以科学化、制度化、标准化的招录方式杜绝为满足工作和用人需求随意降低标准、简化程序的现象。招聘中，该院统一对应聘人员政治思想、健康状况、品行作风、文化程度和工作能力等进行严格考核，经考核合格后规定了三个月的试用期。试用期满，能够胜任本职工作的，提交院党组研究决定正式聘用，不合格者即行辞退，确保新聘人员素质符合要求。

二是严把“培训考试关”。为加强对聘用人员的管理，切实提高聘用人员的综合素质，他们通过定期组织开展业务培训,有目的地对聘用人员进行教育，使其能够熟练掌握相关业务技能。他们还不定期组织聘用人员进行综合素质考试，全面考核聘用人员的庭审速记、法律知识、时事政治、人文知识等，通过考试提高聘用人员的综合素质。每次考试结束后，都分别对个人考试情况进行评析，要求针对存在的问题制定个人整改措施，以达到学习提高的目的。

三是严把“考核关”。 该院坚持以制度管人管事，对聘用人员严格要求、严格管理、严格考核，严把进口，敞开出口，实行末位淘汰制。制定了《聘用人员管理办法》，对聘用人员的工作职责与要求、行政管理与考核、奖励与惩罚等进行具体规范， 定人、定岗、定责，每月进行考核。考试、考核、民主评议成绩作为重要参考，成绩末位的坚决予以辞退。通过严格管理、严格考核，有效地规范了对聘用人员的管理，激发了更大的工作热情。（高小杰）