卧龙园四个引领全面贯彻落实全区经济工作暨作风建设大会精神

    全区经济工作暨作风建设大会召开后，卧龙园管委迅速召开领导干部会议、全体机关干部会议和居民区两委干部会议，周密组织，精心安排，狠抓落实，坚持 “少说多做、用心实干、勤政为民”，饱含激情抓落实，昂扬斗志再攻坚，真正承担起引领南部新城突破发展的使命与责任。

    一、以强化作风建设引领园区工作全局。组织领导干部和机关干部认真学习了高书记讲话精神，做到反复思考、深入领会，真正将讲话精神内化于心，将焕发的干劲落实到实践工作上，以更高的标准，自我加压，埋头实干。严格按照市、区两级“十要十不准”和“五个不准”要求，一以贯之地抓好机关纪律作风建设，保持机关干部的良好形象；按照城市社区党员“双管双责”工作模式，实行机关干部包居工作“双管双责”新机制，通过完善包居体系、明确包居职责、加强包居考核等措施，实现包居工作带动基层各项工作的提升；深入开展“为民服务月”、“三个一”活动，组织机关干部结对帮扶一户困难户、联系一家企业和项目、为基层办一件实事，以实际工作作风的有效转变推动各项中心工作开展。

    二、以重点项目建设引进南部商圈打造。围绕机场路、通世南路、港城大街三条轴线，着力抓好“南部商圈”商贸设施的打造和启动，加快推进红星国际、新城国际广场、安德冷链物流、奥特莱斯广场、恒丰银行数据处理中心等21个总投资40亿元的重点项目建设，争取安德冷链物流、奥特莱斯大厦、新城中心广场、恒丰银行数据处理中心4个新建项目在3月份“全区项目开工月”全部开工，红星国际争取“七一”正式开业运营，合创商务中心、医药物流中心年底完工，形成重点项目持续推进的良好态势，进一步聚集人气，浓厚商业氛围，建起南部商圈繁荣发展的骨干支撑，引领、助推南部新城向“蓝色烟台中枢、生态智慧新城”升级转型。

    三、以龙头企业培育引领产业结构转调。深入挖掘、整合现有企业资源，以龙头企业培育为抓手，大力实施低端置换、退二进三、嫁接改造工程，加快培育一批技术和标准领先、应用和市场广阔的创新集群、龙头企业、品牌产品，努力做到技术上有话语权、市场上有定价权，深度推进产业结构提档升级。围绕产业高端，重点扶持新海水产，抓好海参营养素系列产品的研发生产，在新上3条海洋功能性食品生产线的同时，加快总投资1亿元、建筑面积1.5万平米的研发基地建设，力争年内建成投入使用，打造高端海洋保健品研发平台。围绕高端产业，在抓好兴业机械、达润专车、冰科集团等企业研发平台建设的同时，以宏远氧业修订“高压氧舱”全国标准为契机，重点推进宏远隧道矿用救生舱的研发生产，力争年新增产值10亿元，打造国内同行业龙头企业。

    四、以旧居改造突破引领群众工作提升。通过旧居改造，在改善群众居住环境的同时，坚持从长计议，充分利用腾出的土地资源，搞好开发建设，壮大集体经济，统筹解决好居民就业、养老、医疗等保障问题，实现居民区的长治久安。初家、夏家重点调整落实安置房建设地块，加大旧村拆迁力度，确保安置房建设体量进一步增加；黄务居民区争取已开工的20万平米年内全部竣工，并启动旧村拆迁；东林居民区完成5万平米安置房建设，伴山名郡项目全部交付使用。上车门居民区加快规划方案调整，力争年内开工10万平米；南车门居民区结合城际铁路征地拆迁，加快办理1***亩拆迁安置用地手续，争取先期开工5万平米。卧龙社区综合服务楼3月份开工，年内完成主体。

　　责任编辑：于馨杰