区城管局三项措施促使道路保洁运作机制日趋精细

　　今年以来，区城管局环卫处以提升主次干道保洁精细化水平为目标，按照“横到边、竖到底、全天候、无缝隙”的要求，着力提高作业质量，优化作业流程，强化作业效能，全力营造整洁、优美的市容环境。

　　一是创新模式，“洗扫结合”。充分发挥机械化作业优势，高压洗扫车、洒水车、扫地车、电动保洁车“集体上岗”，采取人工清扫保洁与机械洗扫相结合的模式，着力加大道路洗扫力度。根据季节特点调整机械化作业时间及频次，一班制道路“一日两洒”、“一日三扫”，两班制道路“一日四洒”、“一日四扫”，扫地车开启喷淋装置进行湿扫，防止干扫扬尘。严格落实“一日一普扫、全日制保洁”，解决早、中、晚保洁断档问题，消除管理盲区。

　　二是突出重点，专项整治。结合辖区实际，对环山路、环海路、滨海北路、幸福北路、北马路等道路开展环境卫生综合整治。整治过程中，在日常保洁的基础上，对环山路新接管绿地采取人工清掏、风力灭火机吹扫、机扫车紧随其后清扫的模式进行全面清理，清除绿地内杂物和积存落叶。对洒水车无法作业的人行道板，采取错开人流、车流高峰的方式，开展夜间人工清刷，弥补机械作业“空挡”。

　　三是细化考核，狠抓督导。针对物业公司工作标准低、管理不严问题，环卫处建立完善奖惩制度，规定检查工与保洁员同步跟班，并落实定人、定岗、定时间、定责任、定标准的“五定责任制”。环卫处考核小组利用GPS和定期抽查的方法，重点考核作业车辆清扫清刷频次、作业速度和人工清洗情况。环卫处考核、督导小组采取“每日一总结，每日一安排”的工作方式，每天总结检查情况，并部署第二天检查重点，复核检查发现的问题，督导物业公司及早解决。(丁明明)