丁庄镇四突出强力推动重点工程项目建设
一是责任落实突出“细”。成立由镇主要领导任组长,镇企管委、财经委、农委、建委等部门主要负责人任成员的镇重点工程项目推进服务领导小组,制定全镇重点工程项目服务推进制度和实施办法,实施全镇重点工程项目建设目标责任制,细化推进工作任务目标,明确各级责任人具体职责,严格奖优罚劣标准条件,切实实现项目建设定人、定岗、定责,有效确保项目建设的整体性、连续性,确保重点工程项目顺利实施。
二是项目服务突出“优”。建立重点工程项目建设***服务机制,实行随时预约、即时服务,实现第一时间登门,为企业提供各类服务,并安排镇建委、财政所、信访办等部门工作人员定期深入工程建设现场,采用现场办公、集中办公、定期协调、陪同办理等方式,帮助企业解决资金、土地、水电等方面的问题和困难,保证重点工程项目顺利开工建设。同时,积极与县直有关部门对接,努力帮助企业向上争取资金、政策支持,为重点工程项目建设创造良好条件。
三是宣传报道突出“广”。明确将重点工程项目宣传报道列为全年宣传工作重点,采取书面内部通报的同时,在镇政府网站、《丁庄时报》设立专栏,随时公开项目建设情况,自觉接受社会监督,有效消除群众疑惑。同时,在各重点工程项目建设工地设立公开栏,每天更新工程建设任务和建设进度,切实增强施工人员的责任感和荣誉感,形成争先恐后、比学赶超的良好氛围,努力加快工程建设进度。
四是督查考核突出“严”。坚持将项目建设纳入年终目标考核,严格落实督查考核制度,镇督查室安排专人负责督查,按照“周、月、季、年”的时间梯度,实施项目建设百分比考核,坚决做到“一天一督导、一周一通报、一月一汇总、一季一考核”,并将督查考核结果报送至镇主要领导、分管领导、项目负责人,对因工作力度不够、工作效率不高等原因导致不能按时完成任务的,由相关负责人做出解释或者检讨。