河口区油区办一线调研谋思路集思广益寻发展
近日,为进一步了解所属部门、股室工作状况,掌握人员思想动态,总结发现工作中存在的经验与问题,凝练修订年度工作目标及计划措施。河口油区办于3月5日开始组织开展“油区工作调研月”活动,对油区办15部门、股室进行油区工作调研,力求通过面对面交流沟通,找不足,谋思路,定措施,寻发展。
准备时间充足、参与人员广泛。调研活动自2月份筹备开始,至3月15日调研结束,时间跨度一月,这就为各部门论证、研究工作中存在的问题及工作计划细化分解提供了时间保证。其次,为促进各部门互相了解,加强部门之间通力协作,组织成立由主要领导带队、单位领导班子成员及15部门负责人参加的油区工作调研组。调研中,部分中层及工作人员列席会议,扩大了调研的范围。
汇报形式简洁、内容务实。根据调研通知要求,各部门重点对工作开展情况、存在问题、下步计划等以条目形式进行汇报。汇报文字简练、思路清晰、内容广泛,提出的工作措施有力可行,具有针对性和实用性。在调研汇报的形成过程中,各部门、股室广泛征求部门工作人员意见,积极与分管领导沟通,在工作创新、寻求突破上下功夫,剖析工作不足准确直接,提出计划措施切实可行,并形成了高质量的调研汇报。
实质意义丰富、指导作用深刻。调研中,调研组先后到仙河、孤岛管理中心、稽查大队、油气开发中心、油气开发中心燃料油项目部进行实地调研,通过现场查看、工作流程ppt演示、实景演练等方式,充分展现了广大干部职工昂扬向上精神面貌,展示了深化部门职能、推进工作开展的决心与信心。具体调研中,调研组立足“寻找不足,排查问题、确定目标、制定措施”主旨,通过实地调研、听取汇报、分管领导说、其他领导点、主要领导评等方式开展。此次调研,开拓了思路,解放了思想,定准了目标,完善了措施。
点评切中重心、发展实现突破。调研人员在对各部门取得工作成绩进行肯定的同时,重点在寻找存在的不足与差距、提出合理建议与意见花心思、下功夫,并对下步工作计划及责任进行整理与细化。最后调研组要求各部门、股室要强化服务意识、大局观念,要在实际工作中要通力合作、相互配合,要从服务油区发展、促进职能提升的高度做好工作;工作中要抓全面、重细节。细节体现日常管理水平与工作能力。要强化工作中微细点的处理,抓点带面,做好全面工作;要以此次调研活动组织开展为契机,结合调研中听取的建议与意见,修订完善思路目标、计划措施,推动部门工作向深层次发展。(李璐)