万达集团股份有限公司——建立和谐劳动关系促进又好又快发展

    万达集团创建于1988年，秉承“汇聚科技精华 缔造百年万达”的企业理念，坚持“高科技、大投入、大规模、大发展”的总体思路，现已发展成为涵盖机电、化工、轮胎、房地产四大行业，总资产50多亿元、占地300多万平方米、员工5000多名的国家大型企业集团。企业先后荣获全国五一劳动奖状、国家重点高新技术企业、全国“重合同守信用”企业、全国文明企业、全国民营企业思想政治工作先进单位、2006年度中国大型工业企业500强、中国大企业集团竞争力500强(第七位)、博士后科研工作站等荣誉称号。
    近年来，万达集团坚持“以人为本”的发展理念，稳步建立了“以人为本、利益兼顾，共谋发展，共享成果”的和谐劳动关系，走出了一条独具特色的和谐发展之路，推动企业实现了又好又快发展。
    一、以法规制度为保障，切实维护职工合法权益
    (一)推行平等协商，签订集体合同。推行平等协商，签订集体合同，是维护职工合法权益的集中体现，也是企业建立和谐劳动关系的有效途径和方式。万达集团积极实行平等协商机制，在集体合同签订中，按程序推选和确定行政和工会代表，对工资水平、合法权益进行协商明确。同时，成立了集体合同监督检查小组，每半年进行一次检查，有效地保证合同履行。
    (二)加强职代会建设，全面推进厂务公开。万达集团注重将职代会建设和厂务公开工作纳入目标管理，先后制定完善了十几项民主管理制度，通过各项工作的深入开展，职代会召开率、决议通过率均达到了100%。通过为职工搭建了参政议政平台，为企业改革构筑了和谐发展环境。
    二、以提高职工素质为根本，努力创建学习型企业
    多年来，万达集团深入实施人才强企战略，注重职工队伍整体素质的提高，努力创建学习型企业，并以此作为提升企业竞争力，保障和谐劳动关系的核心工作来抓。
    (一)不断完善学习型企业建设机制。一是成立了由集团董事局主席、总裁任组长的领导小组，形成集团、分公司、车间、班组四级保证体系；二是建立长效管理机制，对创建活动进程实施相应的调研、检查制度，及时规范行为、总结经验，促进创建工作的深入开展；三是建立激励机制，把创建学习型企业作为评选先进单位、先进个人的重要依据，激发了广大干部员工的积极性和创造性。
    (二)大力加强干部职工培训力度。注重因岗施教，岗位成才，对生产技术人员，采取岗位大练兵、技术大比武、以师带徒等多种形式加强培训；对企业的中高层领导、营销、财务人员，把专家教授请到公司举办各种培训班和高级讲座；对企业高管，则送到北大、清华等著名学府参加emba培训班，不断提高管理水平和持续驾驭岗位的能力。
    (三)深入开展群众性技术创新活动。多年来，万达集团有近千名职工参加了各种技术竞赛活动，征集合理化建议300多条，确立新课题近百项，公司每年增加发明、实用新型专利十多项，每年新增效益500多万元；截至目前，万达集团共获发明专利和实用新型专利80多项。研发的多种产品填补国内空白并被列入国家星火计划和火炬计划，十几种产品获国家专利权，多种产品荣获国际、国内科技进步创新奖。
    三、通过构筑温暖工程，大力实施和谐兴企战略
    (一)加强软福利建设，丰富员工生活。万达集团高度重视员工的生活条件的建设和完善，建设了万达花园、职工公寓等几十栋标准的生活区。2000年公司被省建设厅授予省级花园式单位。同时，先后举办或参加了“爱我万达”职工卡拉ok大赛及垦利县“魅力黄河口”合唱比赛活动等50多场次不同形式的文艺活动；并先后承办或协办了东营市“三技”活动“万达杯”通用工种技能竞赛、2006中国垦利黄河口文化旅游节等30多次大型活动。
    (二)强化安全生产管理，保障职工生命财产安全。安全工作是事关企业生存和发展的大事，也是构建和谐劳动关系的重要组成部分。万达集团一是积极开展安全生产知识竞赛、消防演练比赛等形式多样的教育活动，建立了集团、子公司、分厂、车间四级安全体系。二是层层签订安全管理责任书，实现“一岗双责”，将安全生产管理工作与绩效考评、评先树优、职务晋升挂钩，并实行一票否决制，增强了广大干部员工安全意识。三是加大检查整改力度，强化安全“双基”工作。实行专职安全员委派制，加强安全员责任与考核。各单位安全员每天进行自查自纠，公司每周组织进行安全大检查并限期整改，切实保障了安全生产。
    (三)热心公益事业，关爱困难职工。多年来，万达集团坚持“产业报国，奉献社会”的公司使命，先后帮扶了垦利县杜家村、龙居乡尚家村等多个贫困村，并累计向公益事业捐款捐物4000多万元，赡养和安置社会四残人员就业500多人。