突出主责主业推进瘦身强体充分发挥主战场主阵地作用

李宽端在东营经济技术开发区调研时强调

突出主责主业 推进瘦身强体 充分发挥主战场主阵地作用

8月7日上午，市委书记李宽端到东营经济技术开发区调研，先后察看了合力车轮、合盛铜业铜箔、胜邦管道科技公司等项目建设情况，实地了解开发区闲置资产和土地利用情况，并主持召开座谈会，听取开发区工作情况汇报。市领导郑建军等参加活动。

每到一处，李宽端都认真听取开发区及企业负责人相关情况介绍，与企业负责人深入交流，详细了解项目进展情况，一起探讨解决项目推进遇到的问题。在随后召开的座谈会上，李宽端强调，开发区要突出主责主业，推进瘦身强体，更好地发挥主战场主阵地作用。要明确主导产业发展方向，聚焦产业集群发展，进一步优化开发区空间布局、产业布局，集中力量做大做强特色优势产业。要保持历史耐心，坚持高端高质高效发展，按照产业发展规划培植和引进龙头企业，持续向前推进，坚决防止低水平重复建设。要加强土地集约高效利用，切实改变过去粗放的用地模式，在彻底摸清底数的基础上，制定集约节约用地的标准，根据不同产业、不同企业研究不同供地办法，注重盘活利用闲置资产，集约化高水平用好土地资源，倒逼转型升级。

关于开发区体制机制创新，李宽端要求，要进一步理顺开发区管理体制，研究有效管用的措施办法，科学配置力量资源，稳妥承接代管事项，把该接的接起来，该管的管到位。要加快完善工作机制，本着有利于开发区发展、有利于提升管理服务水平的原则，按照企业化管理、市场化运作、KPI考核的要求，进一步明确开发区管理边界和职责清单、人员清单，根据产业招商、社会治理等不同职责定位，优化人员组合配置，充分激发开发区创新创业活力。（记者：文/蔡文龙 图/于中平）

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KPI考核，Key Performance Indicator的缩写，指的是关键绩效指标考核法。按管理主题来划分，绩效管理可分为两大类，一类是激励型绩效管理，侧重于激发员工的工作积极性，比较适用于成长期的企业。另一类是管控型绩效管理，侧重于规范员工的工作行为，比较适用于成熟期的企业。