大码头镇打造管家式服务跑出项目建设加速度

一是科学规划，构好项目建设“主框架”。紧盯国家政策导向，有针对性的加强项目谋划，全力推动项目库建设，抓牢已申报项目，补充完善拟申报项目，谋划编制储备项目。按照“拉框架、抓基础、强功能、提形象”的建设思路，吸引大批战略性、创新型产业项目“落地生根”，为全镇经济社会发展提供有力支撑。2020年，全镇计划实施市级重点工程项目1个，县级重点工程项目7个，镇级重点工程项目13个，涉及工业、农业农村、城建及基础设施、社会事业等多个类别。

二是有序推进，挥好项目建设“指挥棒”。通过定期召开重点工程项目调度会，统筹推进解决项目建设中存在的各类问题，做到“一周一结账、一事一销号”，确保项目建设周周有进度、月月有起色、季季出形象。目前，总投资3.3亿元的市重点工程项目东营市固体废物处置中心项目、投资2000万元的10万吨/年碳氢制冷剂及环保溶剂技改等项目均按计划有序推进，年底前将全部建成投产。

三是优化环境，做好项目建设“护航员”。按照“前期项目抓服务、在建项目抓进度、储备项目抓谋划”的工作要求，从严从细从实做好项目全过程***，通过项目联审联批、工作台账、限时办结、每月通报、督查问责等5项制度，以目标倒逼责任、以时间倒逼进度、以督查倒逼落实，不断优化营商环境，做好“管家式”服务，确保项目建设“零障碍”。今年以来，召开重点工作推进会议5次，联审联批会议3次，协助东营海瑞宝新材料有限公司申请贷款1200万元。（大码头镇党政办）