砥砺奋进正当时贯彻落实区委八届七次会议精神部门单位负责人这样说

　　改革开放天地宽，砥砺奋进正当时，中共东营区委八届七次全会近日召开，如何贯彻落实区委全会精神，我们一起听听部门单位主要负责人奋进的声音。

　　史口镇党委书记王茗：

　　持续扩大开放  做大做强园区　努力在全区高质量发展贡献史口力量

　　“区委八届七次全会指出，开放是发展的必由之路。成书记的讲话围绕思想、视野、市场、人才、油地和环境开放六个方面，深刻阐述了开放对于高质量发展的重大意义，详细阐明了用开放***难题的重点措施，向全区发出了解放思想、改革创新、扩大开放、争当排头的号召，具有很强的政治性、思想性、针对性、指导性。”史口镇党委书记王茗说，下一步，史口镇将聚焦化工园区这一关键，在开放创新中勇于担当抓落实，着力打造全区工业经济重要增长极和全省高端化工产业园区，为加快创新之区、活力之区、首善之区建设贡献史口力量。

　　以更加开放的思想和视野推动项目建设。一是狠抓项目落地开工。积极推动总投资14亿元的华江废盐综合利用和可持续储存库项目、傲立石化1万吨/年柴油抗磨剂项目尽快落地形成有效投资。二是强化在建项目推进。重点推动园区企业进行技术改造，年内完成总投资约5亿元的15000吨/年四氢呋喃、1万吨/年聚丙烯酰胺、80万吨/年柴油加氢、硫磺装置烟气脱硫等9个技改项目建设。三是建立高端项目储备库。重点推动“神驰合资公司”总投资45亿元的新材料产业园、海科化工计划总投资67亿元的精细化工产业园、海嘉化工石油助剂等10个条件成熟的项目，确保项目储备、推动、成熟、落地连贯。

　　以更加开放的市场和人才措施强化双招双引。一是强化产业链条招商。坚持炼化一体化，做强油头、做精化尾，以化工产业园现有链条为根基，围绕乙烯、丙烯、芳烃等产业链条进行填空式招商选商，支持园区产业延伸项目，促进产业链向下游拓展。二是加大招才引智力度。聘请国内知名院校、科研院所重量级学者、教授担任园区荣誉专家，组建园区产业发展“外脑”团队；依托神驰、海科、万通和胜利油田“四院一中心”科研力量，加快本土企业和油田产学研深度融合，让东营区化工产业园区成为胜利油田和本土企业的首选落地园区。三是积极引进外商外资。重点推动神驰集团与外商合作，形成投资总额不低于5000万美元、当年投资不低于1000万美元的合资项目；将道路提升、市政配套、公用管廊、封闭管理系统等8项工程打包为总投资25.8亿元的园区基础设施建设项目，争取中央和省政府专项债以及各级政府产业升级扶持政策补贴。

　　以更加完善的环境和安全条件夯实发展根基。一是高点定位编制园区规划。开展史口镇国土空间规划编制及报批准备工作，最大限度争取园区发展规模，编制园区控制性详细规划，确定园区土地使用性质和使用强度的控制指标、道路和工程管线控制性位置以及空间环境控制等规划要求。二是补齐短板夯实发展基础。提升现有道路水平，打造园区“四横三纵”的大路网架构；规划建设总投资1亿元的邻里中心；加快推进污水处理厂项目、园区基础设施提升项目建设，不断提高园区综合竞争力和可持续发展能力。三是聚焦整治拓展发展空间。在腾空7万平土地基础上，继续压茬推进拆违治乱，彻底消除散乱污企业生存土壤。四是优化管理提升安全水平。在园区边界安装隔离措施，在进出园区路口建设门禁系统，实现园区封闭管理；充分发挥园区综合信息监管平台作用，实现对71处重大危险源的实时监测监控，全面提高园区安全管理水平。　　

　　胜园街道党工委书记  杨成武：

　　精耕细作　全力保障园区高质量发展

　　“区委八届七次全体会议召开让胜园街道在对标对表、找准差距的同时，也开拓了发展思路、找准了今后工作的方向。”胜园街道党工委书记杨成武表示，今年以来，街道紧紧围绕“重点工作攻坚年”有关要求和“二次创业、走在前列”的新使命，“改革攻坚，狠抓落实”，聚力推动“城市更新、环境提升、社会治理、乡村振兴、疫情防控、企业服务”6大任务落到实处，取得实效。下一步，胜园街道将以这次会议召开为契机，树牢“开放强区”理念，开拓视野和思路，提振干事创业精气神儿，扛起改革发展硬担当，做好园区服务大文章，以务实的作风推动、保障东营高新区高质量发展。

　　聚焦开放发展，为园区发展提供要素保障。以村居土地“三权分置”改革为依托，推动村集体土地流转，为高新区发展提供要素条件。完善城市社区功能，提升配套服务，改善宜居宜业生活条件。对标先进地区发展经验，以更开放的视野和标准，更务实细致的服务举措，努力打造一流营商发展环境。

　　聚焦城市更新，为园区发展提供空间保障。紧紧围绕东营区南二路两侧城市更新改造工作要求和高新区产城融合发展规划，在圆满完成北高片区拆迁基础上，加快东西现河3个片区的拆迁，力争腾空土地2250余亩，为后续高新区实施地块招商、产业运营奠定坚实基础。

　　聚焦环境提升，为园区发展提供营商保障。坚持从企业发展需求出发，成立了25个专属企业网格，充分发挥街道企业应急大数据平台功能作用，细分完善13类69项企业服务内容，以线上线下“双网格”培育企业服务“特色品牌”。

　　聚焦社会治理，为园区发展提供服务保障。坚持发挥党建引领作用，在14个村居建立完善党员联户、村居员额制等管理制度体系，年内打造6个过硬村支部。整合片区、村居、网格工作力量，持续强化“1+10+N”社会治理运行体系，打造2个超千平社区党群服务中心、5个片区管理中心和3个党群驿站。加快网格管理数字化指挥平台和“胜园通”智慧中心系统建设，推动社会治理线上、线下“双提升”“双互动”。

　　聚焦乡村振兴，为园区发展厚植基层优势。以东营区“三资”试点单位为契机，着力打造“数字化运行+全流程监管+无盲区覆盖”的农村“三资”智慧监管系统，进一步整合资源、规范管理，持续加快14个村居的农村合作社建设，按照“一村一品”的工作思路，全力推动南田微小企业产业园、现河生活港、祥悦金街等村集体经济项目建设，打造村居经济特色样板，激发村居发展活力，力争实现村集体增收550万元。

　　东营区综合行政执法局党组书记 周曙光：

　　深化精细管理  优化城市环境　聚力建设现代化湿地城市

　　“区委八届七次全会提出要大开环境之门，在环境打造上下一番苦功夫，优化良好的城市环境。”区综合行政执法局党组书记周曙光表示，城市管理工作事关民生，事关社会发展大局，作为城市管理的监督者和执行者，我们积极创新城市管理模式，将城市环境塑造提升作为切入点，全力开展城乡环境综合整治，中心城区的城市面貌焕然一新。下一步，将按照全会精神要求，围绕我区重点工作任务，强弱项、补短板、惠民生，全面提升城市建设管理精细化水平，营造良好的城市环境。

　　以市容环境改善打造宜居环境。制定《东营区城市管理常态化管控实施方案》，从市容市貌、环境卫生、公厕管理、违法建设、道路秩序、市场秩序、市政设施、公园绿地等8个方面，明确了部门、镇街责任分工，细化了管理标准，制定了具体整治措施，计划11月份前完成集中整治，之后转入常态化管控。市容市貌是整治和管理的重点难点，我们将结合路长制，由科级干部包靠，打造严管示范街样板，重点解决井场周边环境、杆线下地、建筑装修垃圾、拆墙透绿、废品收购点等工作难题。

　　以市政基础设施完善提升城市品质。加快老旧市政污水管网和雨污管道混错接改造，推进城中村、老旧城区、城乡结合部生活污水收集处理设施建设。深入开展黑臭水体排查整治，健全长效机制，实现长治久清。在黄河路以南区域科学谋划一批重点项目，参照两河水环境项目治理的模式，进一步完善西城排水设施。针对市政管线混流问题，逐个分析解决措施，协调纳入两河水环境治理项目或雨污分流改造项目逐步解决。针对道路交通拥堵、停车难问题，谋划实施智慧停车项目，搭建智慧停车管理平台，对城市各类停车资源进行一体化管理。巩固国家生态园林城市创建成果，进一步完善城市绿地系统，重点实施广利河两岸护坡绿地建设工程和西城裸露土地治理工程，加快推进园林绿化精细化管养，全面提升西城园林绿化建设管理水平。推广立体绿化，重点推进公共建筑屋顶绿化、桥梁等市政设施立体绿化。

　　以服务民心民愿提高群众幸福感。针对汛期积水、燃气设施改造、餐饮油烟污染、环境卫生、满意度调查等重点民生舆情领域存在的问题，举一反三，深入查摆，建立民生问题台账，分类研究对策措施，及时回应群众关切。全面加强执法规范化建设，推行“721”工作法，认真落实行政执法“三项制度”，从纪律作风建设、行政执法程序、执法言行规范等方面着手，通过严格的制度约束和教育培训，提升依法行政能力和水平。对于乱摆摊点影响市容的难点问题，通过设立便民市场，就近疏导入市，规范管理市场卫生秩序等措施，化解市容市貌和老百姓生计之间的矛盾。创新基层社会治理模式，依托城市数字化管理平台，构建有效的商户信用体系，从源头减少城市管理问题和社会矛盾的发生，实现商户由“被动管理”到“自我约束”的转变。