张店区供销社明确职责强化措施形成安全生产长效机制
为了及时了解和掌握供销系统各下属单位的安全生产情况,协调和处理各单位在平时经营过程中存在的安全问题,消除事故隐患,区供销社三举措加强安全生产工作。
一是明确职责,加强组织领导。加强值班和信息报告制度的落实,认真落实安全管理各项责任目标,做到职责明确、人员落实、措施到位。在仓库等重要部位做到实时监控的同时,坚持领导带头值班制度,一旦发现安全隐患,按照工作预案,及时逐级上报,保持信息畅通,确保安全生产责任有人担,工作有人做。
二是认真组织,排查整改。对系统内基层社、各网点等进行安全生产隐患全面排查。对超市内冰柜、加工机械等用电设备,做到下班断电;对安全出口不畅,自动消防设施不能正常运行、严重影响公共安全的,要坚决停产停业整改;对灭火器过期、消防设备零件损坏的,要及时更换,并特别注重加油站各种设备的检查,杜绝设备带病作业,保证工作人员安全使用。
三是抓好重点环节,形成长效机制。结合区供销系统实际,将超市、加油站作为安全生产工作重点环节,突出抓好配送中心安全生产管理,健全农资公司安全制度,同时组织相关人员进行安全知识培训,形成安全工作长效机制。