姚家街道四个进一步提高为民服务质量

　　一是进一步加快失地农民保障问题破题。街道坚持以实现失地农民“有饭吃、有事干、有保障”为目标，力争在失地农民市民化上破题。针对家庭贫困且有就业愿望的，成立劳务派遣中心，根据辖区失地农民的意愿进行培训。通过补贴的形式，鼓励辖区的政府机关、事业单位、商务楼宇、用工企业优先录用所在村的失地农民；针对家庭富有，没有就业愿望的，通过打造东部最大的社区文化活动中心，让村民下楼就能参与文化娱乐活动，丰富其精神文化生活；针对农民上楼后仍怀念乡土乡情的实际，建设民俗馆，收集农具、农村生活用品等，并以此保留传承农村的传统文化；成立新市民学校，加快失地农民在思想观念、生活习惯等方面的市民化；加大政府救助力度。组织村（居）党组织积极引导失地农民加入城乡居民基本养老和医疗保障覆盖范围，使广大失地农民老有所养、病有所医。
　　二是进一步提升城市管理的长效水平。在辖区主干线实行门责制，提高商家的自律意识和责任意识，实行道路管理的精细化，消除跨门营业、门前堆物等顽症；开展道路的业态调整，在基础设施改造和治理状况较好的窑头路、解放东路上进行试点，积累经验推广，提高道路的品质；制定完善老小区五位一体工作机制，实行配套联动和检查考评，保障机制的正常有效运作。
　　三是进一步加强为民服务阵地建设。经统计，辖区现有的138个各类住宅小区中还有94个没有居委会覆盖，给群众办事带来了极大的不便，政府许多服务保障工作无法向下正常延伸。为此，办事处已经结合实际情况，按照地域划分8个片区，由专人负责推进居委会建设。目前，已有四个拟建居委会落实了办公服务用房。
　　四是进一步抓好村社区“两委”换届工作。街道共有7个村、6个社区参加此次换届选举，这其中既有人口超过5000人的大村，也有成立以来第一次换届的新建社区，还有矛盾问题较为集中的难点村，工作覆盖面广，选情相对复杂。为此，我们超前谋划，及早行动，对各村居逐一走访，组织召开了各村老干部、老党员、群众代表和村书记4个不同层面的座谈会，广泛听取不同意见，深入分析换届形势，掌握吃透现任班子工作情况、党员群众思想动态、影响换届的不稳定因素等，做到心中有数，提前应对，把功夫用在换届前，始终把握工作主动权。（姚家街道办事处 周翔）