一线实践沈阳高新区浑南区总工会青蓝工程助创新创效代际相传

今年，沈阳高新区 浑南区总工会搭台让科技型中小企业职工登上了闪亮的赛场，青年职工纷纷表示，他们在“青蓝工程”拜师、学技术后，希望通过大赛检验学习效果。

“青蓝工程”是该区总工会开展人才培养工程、助力科技型中小企业发展的重点工作，区总工会充分发挥工会大学校的作用，依托“青蓝工程”打造培育工匠的新高地。

“青蓝工程”核心提升模式是企业依托劳模创新工作室，并下设成本管控、品质改善、工艺改进、市场推进、活动策划、创新改革6个小组，选取5名高级技师、技术能手成为劳模创新工作室师资成员，通过师傅与青工结对子提升技能。高新区 浑南区总工会主席王颖坤说：“劳模创新工作室引领创新创造，通过师带徒方式提升青工技能素质，不仅助力企业稳定职工队伍，更帮助企业打造了可持续发展的人才梯队。”

沈阳亨通光通信有限公司的谢松年，经过公司几年的培养，从一名普通技工成长为浙江亨通光网物联科技有限公司主管产品技术的副总经理，荣获了沈阳市劳动模范称号，并创建了劳模创新工作室。工作室还建立了相关制度、章程、职责、计划，公司也要求各部门对“青蓝工程”给予大力配合，每年还给予6万元作为活动经费。在谢松年的影响下，技改小组师傅姚方明带出了7名徒弟。他带领徒弟搞技改，为企业节约资金300万元。钻研产业工艺创新获得5项专利，2项成果获市区职工技术创新成果奖。如今，7名徒弟中已经有3名徒弟成为了师傅。

像姚方明一样，众多的师傅在签订“师徒协议”后，不仅要夯实徒弟的理论基础，还要心心相印、手手相传实际操作技术。奥维通信股份有限公司的段永峰和张大伟是一对相继荣获沈阳五一劳动奖章的师徒。在师傅段永峰的口传心授下，张大伟成长迅速，他提出的“多系统合路平台一体化结构改进”荣获了沈阳市总工会“十大合理化建议”优秀提案。他通过将平台结构改为上下行一体化结构减小了平台的体积，每年可为企业节约成本创造效益达600万元。

编辑： 杨洋