加快结构调整突出质量效益
辽阳石化全力以赴落实“三保”促发展稳增长
本报讯 董新光 记者程月报道 辽阳石化公司认真贯彻集团公司“保增长、保安全、保稳定”决策部署,加大结构优化调整, 突出质量效益,实现新发展。前4个月,同比减亏9.07亿元,比预算进度减亏3.11亿元。
辽阳石化紧紧抓住产业结构调整被列入国家振兴东北总体战略规划的有利契机,启动新一轮发展规划,精准实施俄罗斯原油加工优化增效改造。2017年产业结构调整到位后,辽阳石化将发生消灭黑色产品、柴油产量将适当减少、汽油产量将增加、芳烃产品结构将得到优化、烯烃线裂解原料将得到优化等“五大变化”,而且创效能力将得到本质性的提升。目前,该改造项目已通过省环评。同时,除了完善总体设计、设备采购等前期工作外,辽阳石化把人员配备和培训作为产业结构的重要支撑,从基层单位抽调人员组建产业结构调整项目部,并组织开展员工知识、技能培训。
在加快做好产业结构调整前期各项工作的同时,辽阳石化力倡“一厘钱”精神。明确开源节流、降本增效的主攻方向,筛选出降低炼油加工损失、加氢精制生产航煤、优化电气系统运行等41个挖潜增效项目。目前24个项目已开花结果,实现挖潜增效5326万元。原油加工损失率、综合损失率、炼油综合能耗分别达到0.16%、0.24%和46.78千克标油/吨,均位列炼化板块首位。乙二醇装置精制系统运行系统经改造,装置综合能耗大幅下降,达到273千克标油/吨,低于设计值40千克标油/吨,达集团公司先进水平。
持续加强安全管理,辽阳石化严守安全环保红线和法律底线,把“保安全”落到实处。坚持“下管一级”推进HSE(健康、安全和环境管理)体系,推动基层HSE标准化车间建设;继续开展“全员写风险”活动,组织员工查找身边隐患。强化对生产和项目施工“两个现场”的安全监管,严把承包商管理“五关”。同时,辽阳石化把管道隐患治理、危险化学品安全管理和夏季防汛防雷等作为当前重点任务实施挂牌督办。到目前,辽阳石化已完成***53个防雷点的检测工作;提前做好防洪防汛各项准备工作; 全面排查、整治长输管道隐患一抓到底,已治理26项较大隐患、50项一般隐患, 取得阶段性成果。
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