叫响国字号品牌nbsp打造世界级芳烃基地第三篇加快发展nbsp提速集聚化效应

“抓项目就是抓发展”。我区以时不我待的紧迫感加大招商引资力度，狠抓项目问题协调、调度推进，有力推动了一批批项目，尤其是重大项目的签约入驻、开工建设和投产达效，极大提高了芳烃基地的项目质量和影响力，产业集聚优势愈发突出。

我区充分利用一切机会走出去、请进来，全力开展招商引资。先后组织赴法国、德国、韩国、日本、香港等国家和地区招商，促进了法国液化空气集团、法国罗地亚集团、法国梅丽尔集团、德国赢创工业集团、德国林德集团、韩国SK集团、香港华润集团等世界知名企业到基地参观、考察，其中德国赢创、香港华润两个项目已建成投产，法国液化空气项目已开工建设，其他项目也初步达成了合作意向。我区还组织参加了 “长三角”、“珠三角”等国内招商活动，对芳烃基地进行了广泛的宣传和翔实的推介，极大地提高了辽阳芳烃基地的影响力和吸引力，一批批有实力的客商纷至沓来。

辽阳高新技术产业开发区管委会招商局局长郑立黔：下一步我们还是重点针对辽阳石化公司的主副产品进行产业链招商。现在我们和芳烃技术研究院合作，共包装了5个产业链。主要还是针对长三角地区的世界500强企业和国内的化工行业100强企业进行登门招商。

为促进基地内招商项目尽快落地，落地项目尽快建设，建设项目尽快投产，我区树立“主动办、***办、帮你办”的“保姆式”服务理念，举全区之力，集全区之智，***企业和项目用地难、融资难、用电难、用气难等制约要素，保障基地重大项目建设。区领导经常深入一线调研并建立“问题***落实制”，对在调研中发现的问题，能现场拍板落实的现场办理，不能现场办理的***负责，提出解决方案，直到问题解决。在项目建设中，他们还采取网上调度、会议调度、专题调度等多种方式，及时、准确掌握项目最新进展。建立了项目管理联动机制和信息互通制度，帮助项目单位解决项目进展中出现的问题，促进项目的顺利实施。       

区发改局局长杨克成：几年来，我们一直把项目建设作为经济工作的重中之重来抓，建立并不断完善领导帮扶责任制，成立项目推进组，针对项目建设过程中存在的问题，随时召开协调会、调度会、推进组及时跟进，帮助企业协调解决审批、土地、规划、建设、环保、安监、消防等各种问题，为保证在建项目的顺利实施打下了坚实的基础。

今年芳烃基地规划13个工业项目、4个基础设施项目。目前，已开工项目11个，开工率达65%。年底前将有8个项目建成投产，届时芳烃产业集群产值达将到650亿元。

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