区国资集团四个抓实种好粮食安全责任田

区国资集团坚决扛稳国家粮食安全重任，紧紧围绕粮食收储各项工作，根据省市区部署积极做好政策性粮油库存检查、粮食收购和储备轮换、库区维修改造升级、储粮安全和安全生产等各项工作，全力种好粮食安全“责任田”，筑牢粮食安全“压舱石”。
　　一是抓实入库管理，收购储备到位。为保障全年粮食收购工作有序推进，集团根据全年任务提前布局，全面压实责任，积极做好各收粮节点粮食质量监管、入库量统计、收粮资金监管等工作，确保全年收粮任务圆满完成。2022年集团粮食购销总量达5.78万吨，全年实现销售收入9600万元，年度粮食收购工作顺利完成。
　　二是抓实内部管控，制度完善到位。强化内控管理，完善组织架构，全面落实省市关于地方政府储备粮“两分离、四分开”改革要求，将政策业务与米厂经营分开；进一步健全完善公司制度，制定完善65项管理制度，理顺粮食收购、储备、轮换及粮食安全各项管理机制流程，全面促进粮食企业各项工作标准化、规范化、制度化。　　　
　　三是抓实安全生产，巡查整改到位。集团高度重视粮仓安全生产工作，全面做好粮食安全生产部署，强调安全生产的重要性，在集团管辖3个库点设置安全专岗，做好库点日常安全巡查、管理；对三个库点库存粮食定期开展检查，及时对仓房进行熏蒸杀虫，扩展粮食信息化等新技术应用和控制管理，全面提升各项工作标准化、规范化、制度化，确保粮食存储安全。
　　四是抓实队伍建设，管理引导到位。认真贯彻落实中央及省市区关于保障粮食安全、加强粮库监管、惩治涉粮腐败等相关部署要求，持续加强党对粮食工作的领导；配专配强粮食保障团队，积极组织开展粮食收储技术技能、粮仓安全生产等相关教育培训，加强党风廉政建设，加强人员岗前交底、岗前教育，秉持保障粮食安全、服务“三农”发展的初心，坚决守住管好“天下粮仓”。