阎良区项目赋能软弱涣散村蝶变升级

排查整顿软弱涣散村党组织是农村党建工作的重要内容，全面实施乡村振兴战略以来，阎良区坚持项目化思维，聚力抓组织、带队伍、夯基础，内强“造血”能力、外提乡村品质，着力推动软弱涣散向乡村振兴华美蝶变。

精准研判谋项目

|关山街道康桥村“白改黑”项目|

在找准软弱涣散村问题短板的基础上，包抓区级领导和部门、街、村、第一书记群策群力，“一村一策”制定整顿方案，按照“软件”“硬件”两方面，谋划确定具体整顿项目，紧盯项目抓整顿，销号管理促落实。区委组织部统一备案各村整顿方案，对照项目清单，抓调度、抓协调、抓督导、抓考核，确保整顿工作走深走实、有力有效。全区11个软弱涣散村共确定软件项目107个、硬件项目71个，现共完成152个，累计投入资金14017万元。

第一书记跑项目

|武屯街道栎阳村美丽乡村建设项目|

为切实保证帮扶效果，阎良区重点从经过多岗位历练或长期在项目管理等部门工作的优秀科级干部中选拔第一书记，切实为软弱涣散村带去新思维、新方法、新路子。第一书记到村以来，围绕既定项目，发挥资源、渠道等优势，带领村干部积极对接部门、街道、企业等，争取资金项目支持；同时加强同部门单位对接，第一时间掌握争取最新政策。截至目前，第一书记累计帮助协调钢架大棚、文体设施等项目73个，总资金达4639.7万元。

包抓部门助项目

|新兴街道屈家村阵地提升项目|

各包抓部门严格落实包抓职责，定期到村调研指导、解决问题、推进工作，结合部门实际，给予力所能及的支持，部门主要负责同志带头，帮助协调争取项目，着力为软弱涣散村发展建设献智献力。比如，供销、档案、气象、市场监管等部门克服自身困难，帮助包抓村解决桌椅等办公设施问题；教育、工会等部门深度参与包抓村疫情防控工作，协调解决防控物资问题；中民燃气、行政审批等部门积极协调筹措资金，帮助包抓村推进阵地提升工作，为软弱涣散整顿提供了有效助力。

重点部门投项目

|关山街道南樊村美丽乡村建设项目|

在“四个一”整顿措施基础上，阎良区针对资金项目难协调等问题，专门确定一批重点部门进行帮扶，分别明确财政、住建、水务、规划等重点部门投放项目、政策类型，写入全区整顿方案，并经区委常委会会议审定。各重点部门结合职能实际，将资金、项目、政策优先向软弱涣散村倾斜。比如，财政部门年初即为软弱涣散村预留项目，累计投放一事一议项目6个；生态环境部门在8个软弱涣散村实施污水治理工程，并积极包装其余3个村污水治理项目，有力补齐了软弱涣散村的发展短板。

项目化整顿，同步夯实了村级发展的“软硬件”基础，为软弱涣散向乡村振兴跨越提供了坚实保证。下一步，阎良区将坚持“一年抓整顿、两年抓示范”的思路，强化项目化效应，一鼓作气将软弱涣散村打造为乡村振兴样板村。