左权县城区五地一产入市改革工作介绍
为认真落实市、县“五地一产”入市改革的要求,城区自2020年4月启动实施了“五地一产”入市改革工作以来,严把重点环节,严控工作质量,坚持党的领导、政策导向、民主决策“三条底线”,采取“三个一”、“四个严格”有效措施,在北街股份股份经济联合社改革试点的基础上,各股份经济联合社改革任务扎实有序推进。
一、基本情况
城区共辖8个社区、3个股份经济联合社。2018年积极响应县委县政府号召,扎实推进“三关”股份经济联合社集体产权制度改革,通过清产核资、成员身份确认、股份配置等工作,三个股份经济联合社于2019年全面完成集体产权制度改革任务,成立了股份经济联合社。积极探索资源变资产、资金变股金、农民变股东改革(以下简称“三变”改革),进一步激活股份经济联合社沉睡资源,盘活集体存量资产,壮大集体经济收入,增加股民财产性收益。
自今年“五地一产”入市改革工作实施以来,城区按照《左权县“五地一产”入市改革实施方案》要求,依据法律政策规定,严格按照工作流程有序推进。截至目前,城区三个股份经济联合社已完成“五地一产”摸底工作任务。3个股份经济联合社现有1658户、4133口人;非承包耕地***1.258亩,四荒地765.35亩,林地2562.71亩,集体经营性建设用地1491.83亩,宅基地1879.8亩,集体经营性资产7292.55万元。
二、推进举措
(一)强化领导,压实责任
城区党工委、管委会将股份经济联合社“五地一产”入市改革列为全年重点工作,摆在重要位置安排部署,结合实际,研究制定了《城区“五地一产”入市改革实施方案》,成立了由城区党工委书记杜常青、城区管委会主任雷虹任双组长的工作领导小组,股份经济联合社结合实际制定了“五地一产”入市改革实施办法,成立了由股份经济联合社党支部书记、股份经济联合社主任任双组长的工作领导组,多次专题研究讨论改革办法、措施,保障各个环节顺利进行。分别于4月9日、4月10日召开“五地一产”入市改革工作启动暨培训会,“五地一产”入市改革推进会。城区主要领导亲力亲为,关键环节亲自协调、落实情况亲自督查,同时将任务层层分解,实行“包股份经济联合社领导负责、包股份经济联合社干部蹲点落实”制度,分工明确,责任到人,城区把“五地一产”入市改革作为当前的重点工作,并纳入2020年度考核体系,强化督导检查,以考核倒逼责任落实,保障入市改革工作扎实有序推进,确保股份经济联合社在保质保量的前提下按期完成改革任务。
(二)统筹谋划,试点先行
城区按照“全面启动,试点先行”的工作思路,重点推进集体经营性资产、集体经营性建设用地入市改革。采取“一村一策、分类实施”的工作措施,稳步推进,确保改革内容和改革程序既符合规定又尊重民意。将北街股份经济联合社作为城区改革试点,在试点的引领作用下有序展开西关、南街股份经济联合社改革工作,真正起到以点带面的作用。
通过深入总结“五地一产”已完成入市改革的成功案例,构建自主经营、商业租赁、入股分红等多元模式,走出一条依靠产业增收的新路径。其中北街股份经济联合社实现集体经营性总收入260余万元,主要来源于以下三块:一是以租赁形式出租的经营性资产每年年收入为170余万元;二是左权县综合便民市场采取“公司+集体+商户”的运作模式,使集体增收80余万元,并解决了150多名劳动力的就业问题;三是以资金入股的形式入股的左权县天赐商贸责任有限公司,形成“企业+集体+农户”的入市改革模式,企业每年按股金5%(10万元)给予股份经济联合社集体分红,股均年增收32.18元;西关股份经济联合社实现集体经营性总收入198余万元,主要来源于以下两块:一是以租赁形式出租的经营性资产每年年收入为118余万元;二是以资金入股的形式入股左权盘城岭煤业有限公司,企业每年给予经联社集体20万元和股民60万元的分红款,取得了双赢,成为“企业+集体+农户”的入市改革典型。
(三)盘活资源,多元开发
盘活闲置资源,带动股民增收。北街股份经济联合社采取集体实施、市场运作的模式,利用闲置土地统筹开发建设左权县综合便民市场。三个股份经济联合社充分利用经营性建设用地和荒山荒坡资源,倾力打造紫云苑住宅小区、天健康养小镇、南外环319线大型车辆综合服务中心等项目打包入市,带动集体、股民“双增收”。立足城市促产业,三个股份经济联合社将充分激活集体沉睡资源,发挥产业带动潜力,逐步勾勒出一幅“养生+生态农业+旅游+物流+服务”的多元化产业发展新图景。
(四)措施保障,有序推进
城区股份经济联合社在“五地一产”核查、收缴、管理、使用过程中,严格执行“四”严:即严格执行国家有关法律法规和政策规定;严格执行理事会、监事会等民主决策、民主监督机制,充分保障社员的知情权、参与权、表达权、监督权,维护好股份经济联合社集体经济组织及其成员的合法权益;严格执行因地制宜确定改革重点、入市规则、方式和流程,积极稳妥推进实施;严格坚持问题导向,依法依规处理排查出的各类问题,该废止的废止、该完善的完善、该追缴的追缴、该查处的查处,着力在有效管理、建章立制方面取得突破。严格落实“一周一上报”、“一事一研究”和“一月一推进”的工作方式,稳步推进,确保改革内容和改革程序既符合规定又尊重民意。在具体推进过程中,按照相关结果全部进行公示,公示日期不少于3个工作日,切实把民主管理、民主监督贯穿到入市改革的全过程。同时,城区、股份经济联合社安排专人受理群众举报,做好记录并研究解决入市改革中遇到的问题,确保社情稳定。
“五地一产”入市改革对于股份经济联合社发展,如同“久旱逢甘雨,他乡遇故知”,集体资产资源配置市场化,让股份经济联合社集体经济发展驶入了快车道,股民的生活有了翻天覆地的变化。
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城区管委会主任雷虹到三个经联社督导“五地一产”入市改革工作