县投资促进局强化体系建设夯实责任分工

一是立足招引机制攻坚年度目标任务。聚焦“投促+产业招商专班+载体单位”的日常招商联系沟通工作机制，持续深化13个载体单位、6个招商专班任务要求，截至目前，各产业招商专班、载体单位累计外出招商168批次，拜访企业186家，获取项目信息180条。

二是坚持问题导向发挥招引联动机制。立足“飞地招商”政策，梳理信息分享、项目评审转办、招商通报、单一项目全程推进、联合督导等工作机制和流程，强化对项目的***管理。联合相关部门，严格开展项目评审工作，构建规范、有序、科学、高效的招商工作体系，形成闭环管理的评估工作机制。

三是坚持多措并举持续强化招大引强。组织参加招商引资业务培训会10余次，不断加强招商干部队伍建设；积极参加投洽会、跨国公司青岛峰会、进博会等大型会议活动10余次，靶向招引京津冀、珠三角、长三角及成渝等经济发达地区龙头企业，积极招引电梯制造、汽车产业链等优质项目，推动产业链优化升级。