沙洋推行一状三例两考强化履职尽责表彰13个先进单位20名先进个人对43名干部进行组织处理

 　　沙洋县在县域范围内全面推行“一状三例两考”制度，强化履职尽责管理，激发干部干事创业活力。在近期召开的全县履职尽责管理推进会上，对13个履职尽责先进单位、20名履职尽责先进个人进行表彰激励，对43名履职尽责能力、精神状态或担当作为等方面存在明显问题的干部分别予以免职、改非、调整任职和诫勉谈话。其中，免职5人，改非11人，交流调整15人，诫勉谈话12人。

　　签订“一状”，让干部干有目标。该县出台了《全面推行“一状三例两考”制度 不断强化履职尽责管理的实施方案》，将全县14个镇（区）和91个县直单位机关及二级单位全体干部、279个村（社区）“两委”班子及干部全部纳入管理范围，签订年度工作目标责任状，确定履职尽责项目清单，做到“三个全覆盖”。在工作目标责任状和项目清单内容上，将县委县政府年度工作部署、上级业务主管部门下达的目标任务、单位年度工作要点、群众反映的突出问题等分解落实到每个在职干部。

　　开展“三例”，加强***管理。建立台账管理机制，通过自行申报、查验核实、公示公开、登记备案、通报预警等方式，每月对领导班子和领导干部工作项目推进情况进行例行管理；建立***督办机制，采取专题调研、专项督办等形式，定期对重大项目、重点工程、重要工作完成情况进行例行监督；建立常态审计机制，每年对镇（区）、县直单位的人员编制、预算执行、财务管理开展一次例行审计。

　　推行“两考”，建立长效机制。年底对照工作目标责任状和履职尽责项目清单，对领导班子和干部个人开展年度考核和综合考评，对“两考”排名末尾，不适宜担任现职的干部，采取调离岗位、改任非领导职务等方式予以调整；连续两年排名末尾的就地免职，着力推进干部能上能下长效机制。（通讯员聂勇）