一年之计在于春——各乡镇党委书记春耕生产工作访谈之四
文鼎贵(威奢乡党委书记):威奢乡采取系列措施,扎实推进春耕生产工作。
一是强化安排部署,明确目标任务。召开春耕生产党政联席会、乡村干部职工会等会议及时部署全乡农业春耕生产工作。细化工作责任明确到人、到村、到地块。采取党政主要领导带头深入实地督导、干部职工分片挂钩包保指导、蹲点服务、上下联动、齐抓共管机制,确保春耕生产各项任务层层落实到位。
二是落实考核督查,严格责任追究。领导班子带头承担任务,以“5321”分配模式分配。并将春耕生产工作纳入干部职工“四个按月”目标考核,及时对农户种植规模进行调度,充分发挥农技技术人员的专业性,包村干部、村干部紧密结合,强化培训力度,促进农民增收。
三是积极引入外资,助推板块经济。大力发展 “农业板块经济”,集中打造“种植业、经果林、养殖业”三大板块经济;马铃薯、杂交玉米、苦荞、特色经果林、山地生态畜牧业、水产养殖、蜜蜂养殖等“七个小农业板块经济区”。截至目前,完成杂交玉米种植7000余亩,马铃薯种植17500余亩,大葱种植200余亩,地膜蔬菜种植200余亩。
四是依托四个扶持,鼓励返乡创业。在迎春村建立山地高效生态种植基地,种植铁杆大葱200余亩,带动全村60余人创业就业;成立大营村地膜蔬菜种植基地,完成地膜蔬菜种植200余亩,带动全村40余人创业就业。
舒荣(达依乡党委书记):达依乡紧紧围绕县委、县政府明确的粮食增产目标,严格落实“五抓”措施助推春耕生产加速发展。
一是抓地块规划翻犁。由分管领导统筹,农业服务中心工作人员、农技人员深入田间地块,实地规划,抓地块、面积、技术措施的落实,动员农民及时做好地块翻犁。
二是抓物资筹备。高度重视,多方协调,积极做好化肥、种子、地膜等农资调度,共筹集玉米良种16吨、马铃薯良种420吨、化肥149.2吨、地膜15吨。在乡纪委的监督下,所有物资全部用于群众春耕生产。
三是抓示范引领。成立以乡长为组长的春耕生产指导工作领导小组,明确每村一名以上农技人员指导春耕春播工作。鼓励干部职工和村干部组建专业合作社带头领办、创办企业。目前,全乡坪子村创办专业合作社2个,分别建立大棚45个和47个,重点发展早熟蔬菜。
四是抓技术指导。整合农技人员、优秀村干部、经验丰富群众的力量,成立技术指导小组,深入田间地头,落实责任帮扶,下大力气指导春耕生产工作。以发展马铃薯、商品蔬菜、生态畜牧业、中药材、经果林等农业板块为重点,指导土地合理流转、推广良种良法、病虫统防统治等相关技术,确保全年农业农村工作有序持效开展。
五是抓督查考核。强化责任,乡督查组不定期到各村督查春耕生产工作,对工作不力和不实村实行预警。同时结合乡情合理规划,与各村签订目标责任书,严格考核,并将考核结果与乡村干部今年绩效工资挂钩。
龙成万(雉街乡党委书记):为使春耕生产各项工作落到实处,雉街乡扎实抓好春耕生产和农业板块经济创建工作。
全县春耕生产工作会议结束后,雉街乡立即召开党政联席扩大会议,成立以乡党委书记为第一组长、乡长为组长的春耕生产工作领导小组,领导小组下设10个工作指导组,及时到村到组到农户和田间地头指导春耕生产工作。
全乡共完成优质马铃薯种植25000亩,玉米种植8000亩,做好1000亩杂交玉米育苗定向移栽示范点,完成青署九号2000亩和威芋九号300亩示范点的创建。
截止4月5日,全乡共调集各类化肥800余吨,杂交玉米种6000公斤和马铃薯种薯50万公斤。并购置微耕机2台、杂交玉米定向育苗移栽制坨器200个。
在木冲村以公司+支部+农户的方式规划种植高山油茶10000亩,当前完成7000亩;凉山村规划种植花椒2500亩,已全部完成;发达村建成400亩生物燃料(竹柳)育苗基地1个,共育苗320万株,在今冬明春规划种植10000亩。
乡党委、政府出台春耕生产及板块经济创建考核办法,两个督查组以日督查、周调度、旬通报排名对工作进行督查考核。考核结果纳入第二季度目标内容,并与第二季度目标考核奖金挂钩。
余才刚(六曲河镇党委书记):六曲河镇采取以下措施,确保春耕生产工作各项任务顺利完成。
一是强化组织领导。坚持春耕生产工作“书记抓、抓书记”,将春耕生产工作纳入党委、政府重要议事日程,坚持周调度、月考核、季评比,把春耕生产作为干部职工第一、二季度绩效考核内容,严格兑现奖惩。
二是强化技术培训。为确保示范点实现三个“100%”,全镇1.7万亩杂交玉米种植实现两个“80%”,并采取宣传车、发放技术指导资料、现场培训等方式,对群众进行育苗定向移栽技术培训,共培训群众46场次,培训群众5000余人次。
三是强化***问责。由镇纪委牵头,不定期对各村春耕生产工作进行督查,对不履职、不作为的干部严格进行问责,确保工作顺利推进。
目前,全镇共完成马铃薯种植2.1万亩,蔬菜种植0.18万亩,完成杂粮种植0.41万亩,黄豆种植0.36万亩,玉米播种1.21万亩。
肖涌(结构乡党委第一书记):结构乡认真落实有效措施,紧张有序抓好春耕生产工作。
一是组织保障。成立春耕生产工作领导小组,由乡党委书记任组长,分管副乡长任副组长,农业服务中心所有人员及各村两委班子任成员,全乡抽调35名干部到样板点抓春耕生产。
二是物资备耕。从3月8日开始调运物资,除县配套物资外,还单独购买地膜6吨、杂交玉米种子2.1吨、营养盘13件,共计乡财政投入13.7万元。
三是抓宣传培训。全乡组织乡、村、组干部培训共7次。其中室内培训3次,实地培训4个村20个村民组,并召开育苗移栽现场培训会,培训350人次,发放宣传资料125份,张贴宣传标语35条。
于吉科(平山乡党委书记):平山乡把抓好春耕生产工作作为年初工作的重中之重,把春耕生产、结构调整和生态建设有机结合,全力抓好全乡2016年春耕生产。
一是持续打好春耕生产科技牌。组织发动农户种植商品马铃薯,实施水稻定向移栽,玉米地膜种植。目前完成玉米种植7000亩,杂交玉米6600亩,马铃薯17000亩。
二是持续打好春耕生产板块经济牌。积极推动农业向“区域化、规模化、标准化、产业化”发展,在中山村、对江村计划水稻旱育稀植示范样板点200亩,在中寨村完成2500亩蔬菜和1000亩大樱桃示范种植,在中山村完成100亩中药材示范种植。