凝心聚力抓改革锐意进取谱新篇——龙岗城投集团召开2021年工作总结暨2022年工作部署会议

　　奋楫笃行开新局，新年伊始万象新。

　　1月25日，龙岗城投集团2021年工作总结暨2022年工作部署会议召开。集团领导班子、财务总监、集团本部中层正副职、辖属企业班子成员、产权代表以及员工代表参会。会议由集团党委副书记林丽同志主持。

　　集团党委书记、董事长赵阳同志在讲话中全面回顾了集团2021年的主要工作：一年来，城投集团紧紧围绕区委区政府中心工作，服务经济社会发展大局，科学研判发展形势，积极应对困难挑战，努力抢抓市场机遇，聚焦核心主业拓展项目攻坚克难，各项战略任务与业绩目标全面达成，“十四五”实现良好开局。

　　赵阳董事长总结了2021年集团工作的十个成效：一是勠力攻坚，关键经营指标增幅明显。二是服务产业，空间保障能力不断增强。三是多措并举，综合开发业务做强做大。四是深耕主业，重点建设项目提速增效。五是多元拓展，产业园区招商运营量质齐升。六是服务民生，准公益事业稳健发展。七是深化改革，提升高质量发展能级。八是精细管理，内部管理水平明显提高。九是党建引领，全面加强党的建设。十是廉洁自律，推动企业健康发展。

　　针对集团当前发展存在的投资收益偏低、项目资金压力、激励与动力不足、现代企业制度体系健全等困难和问题，赵阳董事长进行了深刻剖析。

　　赵阳董事长表示，站在新的发展起点上，既面临“双区”驱动、“双区”叠加、“双改”示范的发展机遇期和龙岗国资国企改革全面铺开的重要窗口期，又面临严峻复杂的外部经济环境和内部日益增长的效益提升、资源获取、人才队伍、资金筹措和项目落地等多重压力和挑战，做好今年工作意义重大、影响深远。刚刚召开的区委七届二次全会，系统描绘龙岗2022年的发展蓝图，发出了“奋力建设好现代化国际化创新型深圳东部中心”的动员令。我们要全面贯彻落实区委七届二次全会部署，聚焦主责主业，在把握大势中捕捉机遇，勇于担当、主动作为，提振精神、狠抓落实，爬坡过坎、跨越发展。

　　城投集团2022年工作的总体思路是：坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大和十九届历次全会及中央经济工作会议精神，深入贯彻******对广东、深圳系列***批示精神，按照市委“1+10+10”工作安排和区委“七个坚定不移”工作部署，坚持和加强党的全面领导，全力推动集团“1+2+4+4+5”战略规划落地，深入实施经营效益提升、重大项目建设、辖属企业放权改革赋能、组织架构优化重塑、公司管理治理提升、人力资源提升、绩效薪酬改革、招商运营能力提升、战略性新兴业务市场开拓、放大国有资本功能、企业文创培育等11项改革攻坚行动。聚焦“服务大局、服务城市、服务产业、服务民生”职责使命，重点抓实做大产业空间开发运营、做强片区综合开发、做优保障改善民生、培育新的盈利增长点、狠抓重点项目建设、提升招商专业能力、深化内部改革创新、统筹发展和安全、强化党建引领和企业文化建设等9方面工作，推动集团高质量发展。

　　会上，赵阳董事长提出了集团今年的经营目标：一是优存量，通过精细化运营、市场化理念，提升存量物业资产的经营效益；二是深改革，以增强国有企业活力、提升企业效率为导向，推动深化内部改革，建立现代企业制度，激发企业内生动力；三是聚主业，拓展开发主业攻坚，深耕利益统筹和城市更新等市场化项目，立足新发展阶段，准确识变、科学应变、在化危为机中赢得发展主动权；四是育增量，发力新兴业务孵化与“短平快”项目谋划，解放思想、创新实干，打造更多新的利润增长点；五是强建设，对标最高最好最优最强，高起点、高标准、高水平、高效率推进重大项目建设。并提出重点做好以下九项工作：

　　一是做大产业空间规模，做强开发运营效益。聚焦龙岗区“11+2”产业集群和“3+4”区域产业格局，重点推动坪地数字能源产业园、平湖智造园等项目落地建设；坚持“轻重并举”，做强城投集团“智造园”系列品牌，增强产业空间支撑能力。

　　二是深耕片区综合开发，滚动谋划落地项目。建立市场化的投资决策经营机制，增强自有资金投资收益率。加大一级土地的拓展，深耕龙岗区平方公里级重点更新单元和重点利益统筹项目。与市属国企、优质上市公司优先入股承接龙岗区范围内优质的城市更新和片区利益统筹项目。

　　三是厚植民生保障改善，彰显国企社会担当。加快推动保障房公司运营体制改革，提升公共住房运营服务水平。厘顺区属国企代建政府投资项目模式，持续高质高效推动社康中心代建任务。加快大运北国际化文创街区建设，加速书城龙岗城转型升级，助力文化繁荣发展和服务消费升级等。

　　四是布局战略新兴业务，培育新盈利增长点。加快与国电投合作投资龙岗区屋顶分布式光伏项目。依托现代建筑产业园和国电投合作平台，加快在区内开展综合智慧能源、氢能、充电桩等新能源板块和新基建业务的投资布局。

　　五是狠抓重点项目建设，强化城投建设品牌。2022年将稳步推进推在建项目5个，力争计划新开工7个项目，其中3个重大产业项目，确保完成区政府确定的固定资产投资目标。

　　六是提升招商专业能力，打造核心竞争力。打造“招得来、招得好”的产业招商体系，持续开展招大商、招好商、招优商工作。坚持物业、商业、产业三业并举，强力助推招商，不断优化园区运营服务体系，促进园区产业生态要素聚集和内生发展。

　　七是深化内部改革创新，激发企业经营活力。推动集团本部转型升级功能定位清晰、精简高效的战略管控型和资源整合型的集团总部，对实体化运作的企业实施利润中心经营体制改革，实现自主经营，自负盈亏，同时完成亏损企业出清等。

　　八是统筹好发展和安全，确保发展行稳致远。落实常态化疫情防控举措，严防死守，扎实做好在建工地，在管园区、保障房等各类场所、重点领域的疫情防控工作；要严格落实安全生产各项管控措施，堵漏洞、强弱项，防范化解各类安全风险；要抓好维稳处置工作，要重视日常信访处置。

　　九是加强党的全面领导，筑牢国企发展根基。坚定不移落实新时代党的建设总要求，致力将集团打造成为党风廉政建设标杆示范企业。聚焦拥护“两个确立”，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，营造风清气正的良好政治生态和干事创业的良好环境。加强党建与企业文化建设的融合，构建“崇德勇毅，正心笃行”的企业文化体系，用担当实干、奋勇争先的文化内核驱动企业发展，激发企业内生动力。

　　会上，集团副总经理温喜军同志与集团部室及辖属企业代表签署2022年度安全生产责任书。集团纪委书记、监事会主席林伟君同志与集团部室及辖属企业代表签署2022年度党风廉政建设责任书。

　　站在新起点，面对新形势、新任务、新挑战，2022年龙岗城投集团将直面困难挑战，战胜艰难险阻，崇德勇毅，正心笃行，为龙岗加快建设好现代化国际化创新型深圳东部中心作出新的更大贡献，以高质量发展的优异成绩迎接二十大的胜利召开。