市委改革办到罗湖调研五大改革进程受关注

　　9月22日下午，市委改革办主任孙波一行到罗湖调研改革工作。在认真听取了罗湖区五大改革的内容和进程后，孙波表示，罗湖改革的做法值得肯定，应当梳理总结供其他兄弟区学习参考。区领导贺海涛、贾保安、邹永雄及区委改革办、住建局、卫计局等部门负责人参加了调研。

　　据了解，罗湖今年初制定了五大重点改革项目，以问题为导向，推动社区体制、物业管理、公立医院、行政执法及社会组织改革。经过半年的努力，各项改革阶段性成果突出。

　　在社区体制改革方面，依靠法制，理顺社区治理体制;培育自治，引导群众有序参与;加强共治，健全社区服务体系;促进善治，创新社区工作机制。

　　在物业管理改革方面，推进业委会依法选举，开展业主大会社团法人登记试点，推行物管公司明码标价“菜单式”服务，建立财务公开和满意度指数测评。

　　在公立医院改革方面，建立以居民“少生病、少住院、少负担”为目标的医疗服务新模式。目前，罗湖已经成立了罗湖医院集团，将坚持公立医院的公益性质，积极推进政事分开、管办分开、医药分开，通过体制机制创新，调动医务人员积极性，提高公立医院运行效率和医疗水平，切实缓解群众看病难、看病贵问题。

　　在行政执法改革方面，主要结合基层行政执法特点，针对当前行政执法领域存在的突出问题，通过梳理执法依据、厘清执法权责、规范执法程序、细化裁量标准、统一执法文书、建立信息平台、健全“两法”衔接机制等方式，切实推进严格规范公正文明执法。

　　在社区组织改革方面，重点培育扶持公益类和枢纽型社会组织，开展公益慈善等模式，拓宽社会组织发挥作用的空间，建立过程管理机制，实现“宽进严管”。截至今年8月底，罗湖区登记、备案的社会组织已达1318家。日前罗湖还举办了社会组织改革暨“大爱罗湖”首届公益慈善项目“企+社”对接活动，并启用了罗湖社会创新空间，采用“政府支持、专业管理、社会协同、公众受益”的运营模式，目前已有15家社会组织入驻。

　　孙波表示，罗湖作为深圳改革的先锋，其做法和经验在全市乃至全国都具有示范性，希望区改革办能将具有系统性、全局性和可复制性的经验和做法好好梳理、总结、上报，供其它兄弟城区学习参考，为全市的深化改革添砖加瓦。（罗湖社区家园网）

市委改革办孙波主任一行到罗湖调研改革工作