大英县公安局盐井派出所强力推动队伍正规化建设
近年来,大英县公安局盐井派出所立足队伍实际,以经常化思想工作凝警心,以信息化管理手段促规范,以常态化岗位训练提素质,以公开化权力运行强监督,大力加强队伍正规化建设,努力打造绝对忠诚、严守法纪、敢打敢胜、群众拥护的过硬队伍,有力推动派出所工作长足发展。
一、思想工作经常化,强基固本促正规。面对政治纪律新常态、规范执法新要求、创安维稳新形势,盐井派出所坚持把加强思想政治工作摆在重要位置,紧盯苗头问题,及时正面引导,推出“1+9+10”逐级谈心谈话制度,每位领导班子成员至少确定9名民辅警作为谈心谈话对象,不定期开展谈心谈话,尤其是对新参加工作、新晋职、调整岗位、立功受奖、工作中遇到挫折、受到处分、家庭遇有重大变故、受到投诉、违规违纪以及思想有明显波动的10类人员“必谈”,今年以来,累计开展谈心谈话200余人次。这一措施的推行,对及时掌握民辅警思想状况,消除消极因素、激发干劲斗志发挥了重要作用,队伍凝聚力、战斗力、向心力明显增强。
二、队伍管理精细化,***管理促正规。为实现“管人”与“管事”的有机统一,盐井派出所建立了民辅警个人档案,对民辅警基本情况、工作经历、受教育情况、奖惩情况等进行详细记录,做到统一规范,并实行***管理。一是跟进任务管理。结合日常工作派单、案件办理流程相关规定,为每个案件各个办理环节一一明确时间节点,要求各组对在侦在办案件、日常工作挂图作战,加强民警自身统筹的同时,所领导以图督案,以图督战,有效解决了案件办理超期、日常工作推进不力等问题。二是强化日常管理。对民辅警请假休假、培训轮训、加班执勤、岗位调动、考核奖惩等事项加强统计,以此对派出所警力分布、教育训练、从优待警、从严治警、业务工作等情况进行分析,把问题的特殊性与普遍性、个体与整体结合起来,实现对民辅警的科学管理。
三、权力运行公开化,公平公正促正规。为深化外部监督,盐井派出所一是全面推行行政执法公示制度。按照“谁执法谁公示”的原则,规范信息公示内容的标准、格式,及时通过政府网站等平台向社会公开行政执法基本信息、结果信息。2021年以来,公示行政处罚信息470条。二是严格内部公示。通过张贴公告、会议通报等途径,切实做到财务经费、考核结果、奖惩情况、人事管理“四公开”,保障全体民辅警的知情权、参与权和监督权,有力地促进了机关建设和队伍建设正规化。三是畅通监督举报渠道。通过12345热线,受理群众咨询、投诉和举报,促进和保障了权力的透明公开运行。今年以来共接受不同方式的咨询、投诉、情况反映290余件次,我所逐一进行了调查解决答复。