推动制造业数字化转型存在的问题及建议

       推动制造业数字化转型存在的问题及建议

        一、推动制造业数字化转型存在的问题

      （一）体制机制尚未健全。一方面缺少统筹谋划。很多制造企业并没有意识到数字化转型是一场具有冲击力的变革，因此未能引起足够的重视，往往是让信息技术部门作为主导力量，建设任务也外包给一些企业和专家，导致建设碎片化。另一方面，制造业数字化转型涉及方方面面，影响到经济、社会各领域，没有专门的管理机构统筹协调，缺乏统一的管理体制和工作体系，以及政策的不健全等问题，这些问题在一定程度上影响了制造业数字化转型的步伐。就以我镇辖区的制造企业为例，目前大部分企业还没有参与进来，不知道数字化工程到底要做什么，或对他们有什么好处；而且由于没有真正理解数字化工程，对于将来的推广、实施可能会有非常大的阻力，这与企业的考核体系也有非常大的关系，他们只关心自己目前的销售额，因为完成了就有奖，没有完成就得罚，与数字化工程没有挂钩，这与企业的长期发展战略规划没有很好地联系起来。

      （二）高成本制约中小制造企业数字化转型。企业数字化转型升级是一项复杂的系统工程，在软硬件购买、系统运维、设备升级、人才培养等方面需要持续投入大量时间和资金，而大部分中小企业不具备这个实力。从我镇的制造企业来看，多数企业习惯于传统的经营管理模式，对信息化建设的积极性不高。以安达农森为例，虽然在数字化转型阶段采取了校企合作、引进人才的措施，但其效果并不明显。而且从客观角度来讲，融资难一直是中小企业发展的难题，很多小微企业是通过民间借贷、内部集资解决资金问题，迫于成本压力不愿意将有限的资金投入到数字化建设。

       二、对推动数字化的相关建议

      （一）政府应加大对中小制造企业数字化建设的支持力度。

        1、不断完善相关的数字化政策和标准体系，在财政、税收、金融等方面加强扶持力度，同时调动社会各方面的力量，加快中小企业信息化建设的进程。

        2、采取多渠道、多形式的方法解决中小企业资金不足的问题，建立扶持中小企业信息化建设的专项资金，改善中小企业融资环境，加大对中小企业的信贷支持。