区城市管理局精心谋划多措并举全面推进城市精细化管理

　　   今年以来，区城管局按照区委及上级的有关要求，牢固树立“民生城管、和谐城管”的工作理念，以城市精细化管理为主线，不断优化工作措施、强化为民服务意识，精心谋划、多措并举，全面推进城市精细化管理。

　　   一是健全“一个组织”。城市的精细化管理是一项复杂的社会工程，涉及到方方面面，需要专门的机构统一协调。为共同做好城市精细化管理这篇文章，区城管局专门成立了“城市精细化管理办公室”，确定一名分管副局长为办公室主任，局机关科室、局属单位负责人为办公室成员，建立联席会议制度，办公室每月定期或不定期召开一次联席会议，通报城市精细化管理工作开展情况，研究分析精细化管理工作中存在的具体问题及原因，对工作中出现的实际问题现场办公，及时拿出处理意见和措施，做到及时发现问题、现场解决问题。

　　   二是强化“三个明确”。一是明确管理任务和标准。区城管局在制定城市精细化管理实施方案上，坚持高起点、高标准、高要求。年前，专门组织有关人员赴杭州市拱墅区、西湖区考察，学习借鉴城市管理的经验和做法，结合芝罘区地方特色和文化特点，分别在城区主次干道、背街小巷、商贸服务、市场管理、户外广告、环境卫生、市容秩序等方面，制定出详细具体的管理目标和标准要求，并细化到每条路、每条街道、每个小区，将具体管理内容和目标要求打印成册，印发到机关科室、局属单位。二是明确管理权限和职责。根据机关科室、局属单位工作职责及权限范围，将精细化管理具体任务量化细化进行分解，与各单位签订管理责任状，各单位依据责任状中规定的任务目标，依法进行管理，做到责、权分明，任务目标明确。工作中，机关科室、局属单位尽职尽责，相互配合，实行联动机制，加大了城市精细化管理力度，收到了较好的管理效果。三是明确考核和奖惩政策。为切实增强全局干部职工从事城市管理工作的责任心，区城管局结合城市精细化管理的具体内容和目标要求，有针对性的制定出台了《芝罘区城市管理局城市精细化管理考核意见》，把城市精细化管理纳入了绩效考核。区城管局城市精细化管理办公室对机关科室、局属单位职责履行情况和责任状完成情况，定期进行专项考评，考评结果纳入年终考核。同时，各单位根据各自实际，分别制定出了切实可行的奖惩措施，定期对工作人员进行考评，并根据考评情况对个人进行奖惩，调动大家的工作积极性。

　　   三是推行“五项措施”。今年以来，区城管局在推进城市精细化管理工作中，不断总结，勇于探索，采取了一些切实有效的措施，积极推进了城市的精细化管理工作：一是突出整治，强化市容秩序。共清理占道经营360余处、乱堆乱放270余处，规范废品收购点40处。完成38个村居的保洁面积自测，对辖区内所有门头牌匾进行了综合整治。对环山路、红旗中路、山海路实行精细化养护，修剪行道树1000余株，模纹2万余平方米。推进49处违建拆除工作。二是城郊统筹，提高环卫质量。完成毓西路、南大街环卫样板街的打造。完成9纵12横道路的道路保洁、垃圾清运、公厕管理的精细化整改，道路保洁、垃圾清运、公厕保洁均已按照精细化管理要求作业。完成公厕管护市场化方案的起草工作，完成50余万元垃圾处理费的收取工作。三是严格监管，提升养护水平。对全区绿地及行道树进行了普查，完成青年南路等40条主次干道行道树补栽补种工程、大海阳路等道路的绿地升级改造以及解放路、迎祥路绿地栏杆更换工程的前期材料准备工作。协调财政部门将社区绿地管护经费直接拨付街道，由其自行选择管理模式，实现了责、权、利的统一；将适宜环卫作业绿地的保洁和杂草清除工作移交环卫部门，避免多头管理造成的推诿扯皮等问题；对公共绿地实行市场化运作。同时，成立专门巡查队伍，推行绿地养管分包责任制不断加大督查力度。四是重拳整治，优化广告管理。研究制定《芝罘区广告牌匾规范管理实施方案》及《考核办法》。对全区40条主次干道两侧户外广告及门头牌匾进行了摸底排查，坚持做到城区主次干道“一日一巡”，违章广告“一日一清”，目前共拆除破损广告画面90余处、面积约27000余平方米。完成了重大节日期间的公益广告宣传画面的维护和更换工作。对辖区的LED显示屏、亮化灯饰进行了排查，并及时拆除了部分破损、残缺的广告画面、霓虹灯设施。五是严把关口，做好为民实事。完成老旧小区环境综合整治点位的初步筛选工作，拆除了一批乱搭乱建，配套建设了环卫基础设施。绿地升级改造、排水和热力管道铺装等工作逐步展开，小区环境面貌明显改善。对设置便民临商市场进行了前期调研，完成了外来零散务工人员休息亭选址和样式方案修订。报批6座新建公厕，完成31座公厕改造经费预算，维修更新了800个果皮箱。(高文涛包维迪)

　　责任编辑：赵丹