区编委办以考促管优化事业单位监管方式

　　为推动事业单位更好地履职尽责，提高公益服务水平，区编委办扎实推进事业单位绩效考核工作，以考核促管理，不断优化事业单位监管方式。

　　一是加强组织领导，强化事业单位考核意识。加强顶层设计，成立事业单位考核委员会，发挥其监督检查职能作用，指导全区事业单位绩效考核工作顺利开展；充分利用网站、报刊扩大宣传范围，让事业单位充分认识事业单位绩效考核的重要性，积极支持配合开展工作；建立年中调度督查机制，对事业单位业务工作目标完成情况进行半年调度，不定期抽查业务开展情况，推动事业单位更好地履行职责。

　　二是细化考核指标，突出主管部门监管职责。完善考核指标体系，建立了由共性、个性、加减分和一票否决等多类指标构成的“多维度”考核体系。共性指标强调公平性，着重考核事业单位法人登记管理和社会评价等内容，考核指标由事考办统一制定；个性指标突显针对性，由主管部门根据行业标准和特色分类制定。实地考核中，突出主管部门监管主体地位，重点考评事业单位公益服务质量和效率，有力引导事业单位向公益性方向发展。

　　三是开展社会评价，有效利用社会监督力量。优化考核程序，加大社会评价环节权重，坚持社会参与原则，公开透明地开展社会评价。根据事业单位业务工作特点，合理设定样本容量，通过实地抽查和电话调查两种方式，让服务对象对事业单位办事效率、工作态度、服务质量等方面情况进行量化评分。发挥部门联动机制，评价过程由纪检、统计部门监督进行，确保评价结果的可靠性和公信度，真实反映群众满意程度。

　　四是兑现奖惩办法，发挥考用结合激励作用。明确考核结果运用标准，对获得A级的单位在财政、机构编制和评先树优等方面给予适当支持，在个人评优上增加3%的优秀比例；对获得C级的单位给予通报，降低财政、机构编制、评先树优支持力度，并在个人评优上减少5%的优秀比例。对考核中发现的问题，督促事业单位及时整改，并将整改情况纳入下年度考核中。通过落实奖惩制度，加大对事业单位的监管力度，促进事业单位依法依规运行。(王晔)

　　责任编辑：王敬涛