河口区油区办严明勤务纪律整顿工作作风提升机关效能

    为切实改进机关作风，提高工作效率，更好服务发展，打造务实型工作机关，河口区油区办组织开展深化效能提升行动、“三型”机关等活动，以完善制度建设、提高服务水平、推进工作落实等措施，密切干群关系，促进工作开展。
    完善制度，管理水平有提升。为提升工作效率效能，促进油区工作创新发展，2013年初，河口油区办修订完善《勤务纪律管理制度》、《机关管理考核办法》等近十项制度，并认真组织实施，以日常督查及管理为基础，通过对工作人员勤务、纪律的正确评价，积极利用部门评比、人员调配等方法，实现单位制度完善、管理规范，人员素质提高、形象提升、工作提效的目的。执行中，组织部门切实加强工作责任及大局意识，按照勤务、纪律管理等有关规定，认真组织、严格执行，杜绝迟到、早退、擅自离岗、无故缺岗、上网聊天、打游戏等现象，有效调动机关工作人员干事创业激情，提升机关服务社会良好形象。
    组织活动，服务能力有发展。着力于加强党员干部思想作风和服务能力建设，在全办组织开展学习型、服务型、创新型“三型”机关建设，提高管理水平。首先是以学习型机关建设为载体，充分利用党员活动室、道德讲堂等形式，组织开展学习建设，提高机关干部职工修养，提升办事能力。其实是抓好服务窗口建设，仙河、孤岛管理中心、工农股等窗口单位，扎实开展“三亮三创”活动，改进服务手段，提高服务质量，通过“主动服务、为您服务”等口号及行为，健全完善创先争优长效机制。最后，深入推进工作创新。通过创新工作思路、工作理念、工作方式，组织业绩评定、部门评比等活动，在全办形成部门之间比业绩、比能力的工作氛围，带动实现工作认识、工作成绩的大跨越、大发展。
    推动落实，工作成绩有突破。紧紧围绕年度工作要点，强化任务分解，责任到岗位，细化到个人，同时深化对工作完成情况协调***力度，以周工作、主任办公会议督查通报等形式督促工作开展，做到事事有落实、件件有回音。组织油区工作调研活动，通过深入工作一线、面对面实打实的交流问计，掌握人员思想动态，总结发现工作中存在问题与不足，凝练修订工作措施与计划。一季度，油区办各部门股室强化服务意识、大局观念，以服务石油企业建设，服务地方经济发展为责任，发挥职能扎实开展油区秩序整治活动，严厉打击偷盗石油物资等不法行为，进一步提高服务水平，贴心协调物探公司施工工程，保障农民权益的同时，促进了石油企业的顺利施工，同时，河口油区办扎实做好管道监管、油地结合等服务工作，圆满高效完成上级交办的各项工作任务。(李璐)