区发改局六措并举切实抓好信息工作

    一是加强领导，分工负责。局党组定期召开会议专题研究部署信息工作，提出信息工作的阶段重点和要求。建立局主要领导主管、分管同志靠上、信息中心负责、各业务科室落实的信息工作机制，一级抓一级，层层抓落实。

    二是结合工作，突出重点。紧密结合局业务工作，突出重点，提高信息服务的层次、水平和针对性。具体做到两个结合：即与全区经济社会发展相结合，突出报送经济运行情况、项目建设管理、服务业发展、投资产业政策、争取资金、深化改革等方面的信息；与调研相结合，积极深入基层和项目单位开展调查研究，在项目建设、服务业发展、深化改革等方面提出工作思路和对策建议。

    三是明确目标，分解任务。对全体工作人员确定了每月必须在区级以上媒体发表信息至少2篇、业务科室每季度必须撰写调研报告至少1篇的具体任务。同时，对在《河口政务信息》、《政务要情》等区级、市级简报发表信息数量也做了明确规定，做到科室有任务，人人有担子。

    四是拓宽渠道，扩大影响。在大力发挥局网站、局简报信息发布主渠道作用的基础上，积极向区政府网站、市发改委网站等网站投送信息，拓宽信息发布范围，扩大对外影响力。

    五是层层把关，保证质量。所有信息先由科室主任初审，再交分管领导审核，力求信息主题鲜明、内容完整、条理清晰、文字精炼，确保时效强、质量高。

    六是制度保障，落实奖惩。制订局信息宣传工作制度和考核办法，将信息工作列入年度综合考核的重要内容，每月对个人信息上报、采用、得分情况进行通报。年终根据考评成绩推荐年度信息工作先进个人，并把考核成绩作为评选“先进工作者”和“最佳服务标兵”的必要条件。(综合股)