六合街道统计站参与企业人事管理

  目前，辖区内的规模以上企业的统计机构均初步达到规范化要求，统计网络机制也已初显成效，但是怎样用制度化的形式来客观评价统计人员工作的优与劣，除通过进行行业评比、严格考核、奖金激励等措施外，仍从根本上转变不了少数企业统计人员对企业高度负责和应付统计工作的思想偏差问题。为解决这一弊病，彻底扭转企业统计人员的思想误区，六合街道通过与企业主要负责人进行多方交流，征求意见，制定了“企业统计人员选任、罢免暂行管理办法”，从企业选聘或者调配统计人员时，街道统计站有50%面试权，选任后，3个月的统计工作试用期街道统计站享有100%决定权，试用期满，街道统计站根据其工作表现填写“统计人员评价单”送审企业人事处，“评价单”分优秀、合格、不合格三个级别，获优秀评价的的可享有企业正式工人待遇，合格的加三个月的试用期，不合格的虽然企业不一定进行辞退，但绝对不能从事统计工作。此后每年年底都有街道统计站根据个人表现填写“评价单”，不合格的结果同上，合格的不奖不罚，优秀的获得企业年终最高工资奖(金额企业自定)外，同时获得由街道发放的“评价奖”奖金。