市烟草专卖局（公司）四点着力高质量推动管理创新发展

近期，市烟草专卖局（公司）围绕“抓基层、打基础、强管理、重创新”工作主线，瞄准“四点发力”，高质量推动管理创新发展。

紧抓教育培训“保障点”。制定印发《“深化精益渗透力度、持续推进提质增效”活动实施方案》，结合“管理大讲堂”平台，组织精益内训师编制培训课程，以精益管理运用最多、问题最集中的关键环节为切入点，从发现问题、分析问题、改善问题、组织保障四个维度，对精益工具进行专题培训，并形成常态化的培训机制。

紧抓课题带动“关键点”。集中发布10项QC小组活动成果，其中，两项成果分别获得全系统第七届QC成果发布会三等奖、优秀奖，一项成果代表省局（公司）参加山东省QC成果发布会。同时研制的“一种可延长的卷烟推烟器”“一种移动式卸烟扫码仪”等7项成果获得国家实用新型专利。

紧抓精益渗透“基本点”。组织开展、“一点课”征集、“精益宣贯一句话”“精益漫画”等活动，鼓励引导全员参与管理创新实践，把精益理念和创新实践渗透到日常工作和行为习惯中去，共征集“一点课”21个，精益短语118条，精益漫画60幅。同时加强内训师选拔和QC诊断师考评，不断夯实人才基础。

紧抓转版认证“促进点”。以质量管理体系转版认证为契机，各流程主控部门进一步梳理本单位、部门所涉及流程，根据工作实际梳理流程图各个节点，避免存在逻辑关系错误、与文件描述不符等情况，同时对其存在的风险与控制措施进一步加以识别。