不让一个项目卡壳

    3月4日上午9：30，县发展和改革局项目办公室。“我们要到果里镇汇丰石化100万吨国Ⅳ汽油质量升级项目现场调度工作，时间紧，任务重。”在详细介绍了关于“项目建设突破年”的主要工作后，项目办主任周志强便与同事们出发，来到果里镇开展项目调度工作。
    作为推进项目建设的职能部门，县发改局制定了月调度、月督查、月通报制度，对重点项目推进情况进行分析、通报，将职责分工明确到相关职能部门和镇。
    “除了这些，我们还要为项目单位做好信息服务，为项目单位争取政策支持提供信息，让项目单位办理开工手续熟悉程序、明确重点、提高效率。”周志强说，“为确保全县重点项目如期开工，如期竣工，按投资计划完成施工量，我县继续实行了县大班子领导及部门挂包联系制度，现场协调解决实际问题。”
    据介绍，今年全县超过1000万元以上的重点项目152个，总投资626亿元，年度投资165.9亿元，目前，该局对重点项目全面梳理，对手续不完备的项目提前介入，超前服务，督促项目单位尽快完善手续，争取早日开工建设。同时，进一步理顺和规范办事流程，加强***服务，为项目推进献计出力、排忧解难，不让一个项目“卡壳”，经过调度，确定一二季度开工的项目达到***个。
    “重大项目是今后我县经济社会发展的重要经济增长点。为推动全县经济社会又好又快发展，我们会全力抓好2013年投资过千万元以上的重点项目，加强对重点项目的调度管理，按照‘拟定项目抓报批、已批项目抓开工、开工项目抓进度、实施项目抓质量、竣工项目抓投产’的原则，全面落实推进责任，搞好全方位服务，形成一个科学管理的‘项目链’，确保重点项目建设进展顺利。”县发改局局长郭凯告诉记者。        （董兆云）