绣惠镇开展双排双包活动力促稳定发展双丰收

    “经济发展并不代表社会进步”，“没有和谐稳定的社会环境，经济快速发展就没有可能。”绣惠镇新任党委书记张烈江在接受采访时这样告诉记者。为此，该镇在前期全镇农村党员集中学习教育活动动员会、镇机关干部大会上明确提出：要进一步统一思想，振奋精神，以扎实开展“双排双包”（排查信访稳定问题、排找发展项目；领导干部包办事处、机关干部包村）活动为主线，以打造干事创业的镇村干部队伍为基础，努力发展好绣惠经济，保持好绣惠社会稳定。这成为建设富裕、和谐、幸福绣惠的又一重大决策和宏大目标。
    自“双排双包”活动开展以来，绣惠镇从”健全制度、转变作风、提高效能”入手，夯实作风建设“基石”，制定完善的责任考核、为民服务、干部驻村等机关工作制度，明确干部在深入村级过程中，务必要掌握了解农民群众生产、生活中存在的实际问题。如今，该镇广大干部在深入联系点开展调查摸底过程中，对能当即解决的问题即时帮助群众解决，不能当即解决的问题记录在案，并限时帮予解决，疏通村级经济发展的”瓶颈”，受到了人民群众的广泛好评。
    扎实做好信访稳定问题排查，切实解决关系群众利益的突出问题。稳定是绣惠目前压倒一切的政治责任和特殊任务。在解决稳定问题时，该镇充分发挥农村党员干部长期生活在群众中的作用，对村内的大事小情比较了解，及时反映社情民意，使群众的呼声传达上来。加大排查密度和力度，利用为民服务、群众信访代理等多种网络，切实做到全天候***排查，无死角、不失控。坚持条块结合、以块为主的原则，全方位、多层面地深入开展调查摸排，切实把各种不安全、不稳定的矛盾和问题排查彻底。对于排查出来的重大、复杂、疑难矛盾纠纷，实行领导包案、挂牌督办，协调有关部门密切配合，集中力量调处解决，切实把问题解决在当地和萌芽状态。对于短期内难以彻底化解的矛盾，积极主动地靠上做工作，帮助群众释疑解惑，理顺情绪、排忧解难，全力做好稳控工作。
    主动做好发展项目排找工作，努力提升村级经济实力和群众富裕程度。稳定需要发展来支撑，绣惠长期的稳定必须依靠发展。该镇积极教育引导各单位、村组和广大党员群众强化发展意识，立足实际，制定切实可行的发展规划，发展经济，增加村级收入。作为村“两委”组织和农村党员干部，努力寻求实现群众致富和壮大集体经济的工农业项目，充分利用资源、区位、亲情等各种办法，引办项目、发展项目，积极探索适合各村实际的产业发展之路，探索帮助群众致富增收的有效途径，努力形成“村村有项目，人人谋发展”的良好局面。该镇充分发挥“绣惠牌”大葱的品牌和规模优势，切实抓好农业标准化生产，搞好规模化经营，促进了农业持续增效和农民不断增收。
    实行领导干部包办事处制度，推进工作落实。绣惠规定所有镇级领导干部，除了负责各自范围内的业务工作以外，分包六个办事处，围绕思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、反腐倡廉建设、新农村建设等重点环节，定期到联系点检查、监督、指导全镇启动的农村党员集中学习教育活动及各项工作任务的开展和完成情况。对办事处内出现的矛盾纠纷及信访稳定案件包案负责，做到亲自接待、亲自调查、亲自调解。在调解矛盾纠纷案件时，始终按照“及时调解、积极化解”的原则处理，对于难于调解的矛盾纠纷，要按照“严格防范控制、多方协调化解”的工作要求，明确责任，落实人员，限时调解，真正做到矛盾纠纷不出办事处。现在的群众都普遍反映，现在有了事情不仅有人听、有人“记”了，还有干部“管”了。
    实行机关干部包村制度，促进工作落实。在“双排双包”活动中，绣惠切实改进机关工作作风，调动全体机关干部深入基层搞服务、做好各项工作的积极性，确保了党委、政府各项工作任务和规章制度的贯彻落实，积极推行机关干部包村工作制度，加快新农村建设的进程。在全镇叫响了“到村队中去，到群众中去”的口号，真正做到了“干部在一线服务，决策在一线落实，问题在一线解决，创新在一线体现，成效在一线检验，形象在一线树立。”全体包村干部及时深入到联系点，积极主动的帮助村级排查信访稳定问题、梳理发展项目，研究制定解决问题的办法和措施，精心谋划促进村级发展和群众富裕的项目和工程。并逐步建立健全了推动工作落实的长效机制，对重点工程、重要工作挂牌督办。通过“双排双包”活动的开展，进一步化解了矛盾纠纷，完善保障了机制，在全镇上下营造起风正气顺、真抓实干的浓厚氛围，为建设富裕、和谐、幸福绣惠打下了坚实基础。
    “双排双包”活动的扎实开展，有力促进了该镇社会稳定和经济发展。目前，前期排查梳理出的56个信访稳定问题正在通过领导包案、责任到人等措施得到逐步解决；制约三职专迁建工程多年的补偿纠纷问题划上了句号，5栋楼房正在紧张有序建设；伴随着用地手续的彻底解决，重汽济南房地产开发公司插上了快速发展的“翅膀”，成为提升该镇镇域经济的重要力量。

（记者 韩向群 通讯员 何永）