大明湖街道收心聚力统筹做好各项工作

一是推动区域经济发展。努力克服辖区地域小、项目少的不利因素，把招商引资作为“头号工程”，把楼宇经济作为“驱动引擎”，盘活载体、转型升级，重点关注解放阁商务中心和原浪潮大厦，妥善利用商务局和金融办的奖励扶植资金和政策，打造金融服务产业特色楼宇，并以金融行业为带动，推动区域经济高质量发展。继续优化营商环境，制定“服务清单”，落实“一次办成”，当好“店小二”，助力四级政务体系建设，做到随叫随到、服务周到、说到做到。

二是推动老城区精细化管理。用好数字化城市管理系统，充分发挥“五站一队一中心”的作用，坚持电子巡查与人工巡查相结合的无缝巡查模式，对辖区33条主次干道、背街小巷实现动态监控、静态***，不断提高城市管理水平；深化街巷整治，持续巩固提升无杆线街道、无违建街道建设，统一整治规范广告牌匾，全面排查辖区市政设施，综合治理市政病垢，保证道路平顺。加大辖区清扫力度和频率，确保无垃圾死角，辖区环境干净整洁。建立辖区主次干道、背街小巷问题表，查遗补漏，制定整治措施，实现主次干道畅通美化、背街小巷有序整洁、整体形象再上台阶。继续积极推行垃圾分类工作，加大四分类宣传力度，采用线上宣教与线下督导双推进的方式，总结前期工作经验和技巧，在辖区各小区内推进生活垃圾四分类工作。

三是推动民生工程。坚持以人民为中心的发展思想，把群众的表情包当成风向标、把群众的幸福感当成出发点、把群众的满意度当成落脚处。强化对低保、低保边缘以及残疾人等困难群体的帮扶救助，深入摸底调查，查漏补缺，逐一建档立卡，精准施策、精准扶困。进一步丰富残疾人精神文化生活，开展多种形式的文化、体育、技能培训活动，做好助残扶志工作。积极协调，推进曲水亭、县东巷社区用房建设，改善环境，完善功能，提升服务。强化社区管理，建立健全社区工作者管理机制，确保顺利完成“两委”成员换届选举工作，将“定时间、定标准、定人员、定任务、定责任”五定工作法贯穿到日常工作中去，将社区干部述职与平时考核相结合，在全办营造创先争优的良好氛围。以明湖小区东五区为试点，融合“家家帮”“爱照护”“长者食堂”服务，引入物业+养老新模式，实现辖区独居老人家庭烟感报警器全覆盖，探索集康复、助餐、助浴、助行、助医等为一体的老年友好型开放式小区服务模式，提高居民获得感、幸福感、安全感。（大明湖街道办事处 周芳宇）